8月13日至16日，公司黨委委員、副總經(jīng)理宮成深入西安片區(qū)各基層單位調(diào)研指導(dǎo)工作。

在西安公司聽取了企業(yè)負責(zé)人關(guān)于企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營情況、重點工作進度及發(fā)展規(guī)劃等方面的工作匯報后，他強調(diào)，一是要持續(xù)做好市場開發(fā)工作，加快推進市場化薪酬收入分配改革，狠抓班子隊伍建設(shè)，不折不扣落實好各項目標任務(wù)，有效激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力；二是要全力抓好風(fēng)險防控，緊盯政策波動變化，加大重大項目建設(shè)和資金使用監(jiān)督，將合規(guī)管理和安全管理全面貫穿到各環(huán)節(jié)，以精細化管理助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是要乘勢而上，搶抓機遇，主動融入公司發(fā)展大局，深入挖掘集團內(nèi)外市場潛力，搶占市場先機，不斷完善資質(zhì)體系建設(shè)，以優(yōu)異成績交出亮眼答卷。

在星炭公司聽取了企業(yè)負責(zé)人關(guān)于CCUS項目推進、人員配置等方面工作匯報后，他強調(diào)，一是要緊盯CCUS項目落實與推進，確保項目按節(jié)點順利進行；二是要充分發(fā)揮集團公司關(guān)于內(nèi)部協(xié)作的各項文件精神，守正創(chuàng)新，實施“走出去”戰(zhàn)略，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；三是干部職工要迎難而上、積極作為，與公司同向發(fā)力、同頻共振，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。

在選煤公司聽取了企業(yè)負責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、成果成效及未來規(guī)劃等方面的工作匯報后，他要求，一是要對標先進找差距，棄舊革新，用新思路、新方法推動新發(fā)展；二是要在科研創(chuàng)新上下功夫，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，提升核心競爭力；三是要重視人才培養(yǎng)，打造一支技術(shù)過硬、能力突出的人才隊伍；四是要加大市場開拓力度，在增量挖潛上下功夫，為選煤公司突破億噸洗選量打好堅實基礎(chǔ)；五是要守好安全環(huán)保底線，切實杜絕“走馬觀花”式安全檢查，建立大安全體系，為公司穩(wěn)定發(fā)展保駕護航；六是要聚人心鼓干勁，干部職工要團結(jié)一心、砥礪前行，爭做新型能源公司二次創(chuàng)業(yè)的排頭兵、領(lǐng)跑者。

在北京公司聽取了企業(yè)負責(zé)人關(guān)于企業(yè)歷程、主營業(yè)務(wù)及人員配置等方面的工作匯報后，他要求，一是要加快項目推進步伐，掛圖作戰(zhàn)，明確責(zé)任，堅決打贏治虧創(chuàng)效的攻堅戰(zhàn)；二是干部職工要團結(jié)一致、一往無前，立足當下、明確目標，奮力開拓二次創(chuàng)業(yè)新局面；三是要加強人才隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)能力，為建設(shè)專業(yè)化公司鍛造專業(yè)化隊伍。同時要積極應(yīng)對發(fā)展過程中遇到的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，確保各項重點任務(wù)目標順利實現(xiàn)。

在灃京公司聽取了企業(yè)負責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)、經(jīng)營管理、科研成果及黨的建設(shè)等方面的工作匯報后，他指出，灃京公司要明確公司定位，集中力量揚優(yōu)勢，在好的方面繼續(xù)保持、持續(xù)發(fā)力；要樹立品牌意識，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上明確發(fā)展方向，聚焦做大做強主業(yè)，努力打造成為新型能源領(lǐng)域余熱利用項目的引領(lǐng)者；要結(jié)合現(xiàn)階段工作實際，統(tǒng)籌梳理分析建成、在建和擬建項目建設(shè)清單，進一步明晰下半年發(fā)展規(guī)劃，為新型能源公司打造混改典型企業(yè)作出新的貢獻。

在中泰公司聽取了企業(yè)負責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等工作匯報后，他強調(diào)，一是要積極與集團公司相關(guān)部門及物資集團的溝通交流，爭取政策和項目支持，為公司發(fā)展積蓄動能；二是要強化項目管理，嚴控項目施工進度和質(zhì)量，用匠心樹形象,以品質(zhì)立標桿，打造業(yè)主方認可的品質(zhì)工程；三是要加強隊伍建設(shè)，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，加大外宣力度，進一步提升公司品牌形象和影響力；四是要放眼“集團外”，走出“舒適區(qū)”，拿出“拼”的勁頭，“闖”的精神，千方百計開拓外部市場，激活企業(yè)發(fā)展新引擎。

公司綜合管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。（來稿：各單位 組稿：宣傳部）

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