9月25日，陜煤集團(tuán)召開1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項(xiàng)目二期工程（以下簡(jiǎn)稱：榆林化學(xué)二期工程）動(dòng)員會(huì)。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪出席會(huì)議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會(huì)議，黨委委員、董事閔小建，副總經(jīng)理宋召軍，總工程師尚建選出席會(huì)議。

張文琪指出，榆林化學(xué)二期工程，既是陜煤集團(tuán)面向現(xiàn)代煤化工和新材料產(chǎn)業(yè)布局的千億級(jí)項(xiàng)目，也是陜煤集團(tuán)有史以來投資最大的特大型現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目，對(duì)推動(dòng)陜煤集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

張文琪強(qiáng)調(diào)，一要建成一流的團(tuán)隊(duì)。要形成具有高質(zhì)量、高水平、高能力的組織體系，匯聚工藝設(shè)計(jì)、施工組織、業(yè)務(wù)流程、職責(zé)范圍等全方位一流力量形成合力，保障一流項(xiàng)目建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)“成本最低、速度最快、安全最優(yōu)、效益最好”的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的同時(shí)，鍛造出一流團(tuán)隊(duì)。二要建成一流的項(xiàng)目。要將榆林化學(xué)二期工程作為集團(tuán)公司的頭號(hào)工程，充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動(dòng)性、業(yè)務(wù)能力水平、創(chuàng)新創(chuàng)造活力、經(jīng)營(yíng)管理智慧，以一流的安全環(huán)保、質(zhì)量進(jìn)度、成本效率管控，共同打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率的一流項(xiàng)目。三要建成一流的效益。要在全面總結(jié)一期項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，研究論證每一項(xiàng)投入，細(xì)化分解每一項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)新放大每一項(xiàng)產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益、科技效益、人才效益、團(tuán)隊(duì)效益、合作效益和社會(huì)效益。四要建成一流的示范。要堅(jiān)持在每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)目標(biāo)上努力，錨定在集團(tuán)、在行業(yè)、在全國(guó)做示范的目標(biāo)，堅(jiān)持以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的目標(biāo)、一流的能力，重點(diǎn)在項(xiàng)目決策、經(jīng)濟(jì)效益論證、經(jīng)營(yíng)管理提升、運(yùn)營(yíng)效益效率等方面，為陜煤及煤化工行業(yè)發(fā)展做出示范，為創(chuàng)建一流企業(yè)做出示范。

張文琪要求，集團(tuán)上下要堅(jiān)定建設(shè)一流目標(biāo)，以崇高的使命感，強(qiáng)烈的責(zé)任感，時(shí)不我待的緊迫感，推動(dòng)榆林化學(xué)二期工程高質(zhì)量建設(shè)，早日建成投產(chǎn)，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效，推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得更大突破。

趙福堂要求，一要做到聞令而動(dòng)，迅速學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，要切實(shí)把思想統(tǒng)一到本次會(huì)議明確的各項(xiàng)安排部署上來，特別是要傳達(dá)和貫徹好張文琪董事長(zhǎng)“四個(gè)一流”要求。二要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)榆林化學(xué)二期工程的重大意義。該工程既是陜煤集團(tuán)全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于煤化工產(chǎn)業(yè)“高端化、多元化、低碳化”和“做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群”重要指示精神的生動(dòng)體現(xiàn)，也是拓展省委、省政府“三個(gè)年”活動(dòng)，打造萬億級(jí)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群的有力支撐。三要聚合優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化要素保障，聚全集團(tuán)之力，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)領(lǐng)先、投資合理、成本可控、效益可觀、運(yùn)行可靠”。四是要強(qiáng)化過程管控，牢固樹立合規(guī)管理意識(shí)，充分發(fā)揮過程審計(jì)的監(jiān)督管理職能，有效保障項(xiàng)目管理的全面優(yōu)化和高效執(zhí)行，合力開創(chuàng)陜煤合規(guī)管理“新模式”，為集團(tuán)公司后續(xù)項(xiàng)目的合規(guī)、高效建設(shè)提供有益的借鑒和科學(xué)的指導(dǎo)。

會(huì)上，按照議程安排，榆林化學(xué)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王會(huì)民對(duì)二期工程推進(jìn)情況及下一步工作措施進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，東華工程科技股份有限公司與陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司分別進(jìn)行發(fā)言，宋召軍對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行安排，閔小建就項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作進(jìn)行部署。

會(huì)后，張文琪一行還乘車參觀了榆林化學(xué)公司一期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

陜煤集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，榆林化學(xué)二期工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員，榆林化學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體中層管理人員參加會(huì)議。

（艾鳳鳳 馮杰斌 喬張宇）

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