10月16日，新型能源公司召開四季度安全生產委員會會議暨安全環保辦公會議，傳達學習陜煤集團四季度安全環保辦公會精神及最新安全生產調度指令，總結前三季度安全環保工作情況，分析研判當前安全生產形勢，安排部署四季度安全環保工作。公司黨委書記、董事長、總經理徐國強出席會議并講話，黨委委員、常務副總經理宮成主持會議。

徐國強就做好四季度安全環保工作提出四點要求。一是認清當前形勢，時刻繃緊安全生產弦。要抓好安全生產基礎管理工作，摸清公司操作崗位種類和數量，并匹配對應的崗位操作流程，做到“一崗位一流程一風險管控清單”。機關部門要發揮好監管作用，梳理并建立光伏、儲能、氫能等行業的標準、規范，從嚴、從細、從實抓好安全環保工作。二是錨定工作目標，持續推進治本攻堅三年行動。要持續推進現場“四項技術”應用，把“四項技術”應用延伸到管理體系中、融入到現場作業和業務管理中，推動管理的規范性。各項工作突出“標”“本”兼治，要“人防、技防、工程防、管理防”協同發力，向事前預防和本質安全轉變。三是抓好工作落實，全力打好百日安全行動仗。要緊盯生產與建設作業現場，重點關注生產車間、辦公大樓和“三堂一舍”等場所消防安全。要強化信息化建設與應用，使用好可視化巡視儀，特殊作業必須采取現場監護措施，建立生產建設現場、所屬單位、公司監管的三級安全監督責任體系，做到一項目一責任人。要做好安全防控措施，認真開展員工職業健康體檢，常態化進行崗前健康排查，不斷增強員工自我健康管理和救護意識。要認真履行一崗雙責，堅持“管行業必須管安全、 管業務必須管安全 、管生產經營必須管安全”，帶頭落實安全生產責任制。四是強化綜合治理，確保環境保護工作成效。要堅持高標準、嚴要求，做好環保體系建設，杜絕環保違法事件的發生，堅決打好大氣污染防治攻堅戰。要做好重點單位的盯防，做到日間調度、固廢管理和生產管理的聯動監管。要摸清供能企業排放量和排放權的現狀和使用情況，關注新建、在建、已運行項目環保證照是否齊全，環保設施批建是否一致，并加強監督與管理。各級領導干部要真正把安全環保工作擺在突出位置，切實抓嚴抓實抓細，做到安全環保工作“抓在手上、心中有底”，保持平穩有序，努力打造本質安全型企業。

宮成傳達學習了陜煤集團四季度安全環保辦公會精神，并要求：一是迅速傳達落實會議精神，把各項工作安排落到實處，各級人員要按照“三管三必須”要求，嚴格落實全員安全生產責任制。二是做好集團公司四季度大檢查迎檢工作并扎實開展公司安全生產大檢查工作，檢查要做到全覆蓋，緊盯問題隱患整改情況。三是時刻緊繃安全環保之弦，結合正在開展的治本攻堅三年行動和百日安全活動，對標對表查不足、抓整改，全面消除隱患，守牢安全底線，全力營造安全穩定環境，為全面完成各項工作任務奠定基礎。

會上，公司副總經理黃崗總結了前三季度安全環保工作情況，分析研判當前安全生產形勢，安排部署四季度安全環保工作。公司安全環保部傳達學習了陜煤集團最新安全生產調度指令。會議審議通過了關于調整公司安全生產委員會和環境保護委員會成員、安全生產問責暫行辦法、環境保護目標管理制度、大氣污染防治管理辦法、固體廢物污染防治管理辦法、突出環保問題掛牌督辦管理辦法等六項議題。

公司安委會成員及安全環保部有關人員參加會議。（郭鋒）

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