自從事機(jī)電設(shè)備檢修和維護(hù)工作20余年來，他對全廠所有機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況都了如指掌，他熱愛工作、善于鉆研、創(chuàng)新創(chuàng)效，既是工作中“敢挑大梁，啃硬骨頭”的技術(shù)能手，更是大家心目中的設(shè)備“全科醫(yī)生”。他就是選煤公司韓家灣選煤廠機(jī)修班班長薛紅權(quán)。

望聞問切 “醫(yī)術(shù)”高超

設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到洗煤廠的生產(chǎn)效率和安全，任何一點(diǎn)小的故障都可能引發(fā)嚴(yán)重后果。為了保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，他都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按時巡檢，小到壓力、溫度的變化，大到機(jī)泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)有故障，就會錄下機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音，處理完故障后，再錄下設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音，反復(fù)聆聽、仔細(xì)比對，將故障原因、聲音變化、處理辦法等一一記錄下來，以備以后查詢使用。每次巡檢，他都會帶上螺絲刀，把螺絲刀當(dāng)成聽診器，察聽機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。這是很多老檢修工多年未能掌握的技巧，薛紅權(quán)卻深諳其道。

對癥下藥 巧解疑難

創(chuàng)新必須緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際、創(chuàng)新必須服務(wù)生產(chǎn)一線、創(chuàng)新必須有助于解決各種制約安全生產(chǎn)的問題瓶頸。作為設(shè)備管理的“有心人”，他總是在崗位上琢磨研究，開展一系列的小改小革。他通過完成皮帶調(diào)偏裝置的優(yōu)化，解決了皮帶來回跑的難題，有效減少了崗位衛(wèi)生量，降低了崗位勞動強(qiáng)度；針對淺槽跳鏈、離心機(jī)轉(zhuǎn)堵、溜槽卡矸等問題積極組織人員對溜槽進(jìn)行優(yōu)化，提高了原煤篩分效率，降低了積料卡堵幾率……每當(dāng)發(fā)生困擾生產(chǎn)的難題，他總是沖在前面、仔細(xì)研究、對癥下藥、一一解決。今年以來，他所在的班組共計(jì)解決生產(chǎn)難題22起，有效降低了設(shè)備事故對生產(chǎn)造成的影響，為洗煤廠安全發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

厚植沃土 精心育才

每臺設(shè)備的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，都蘊(yùn)含著班組團(tuán)隊(duì)的智慧與汗水。每到檢修過程中，薛紅權(quán)便于班組成員們進(jìn)行技術(shù)交流，與大家共同分享設(shè)備維護(hù)、故障處理、實(shí)際操作方面的經(jīng)驗(yàn)心得，通過“傳幫帶”作用激發(fā)工友們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情。同時，他積極向先進(jìn)班組對標(biāo)學(xué)習(xí)，制作維修工崗位“明白卡”，健全完善管理制度，提高全班技能素質(zhì)，確保全員安全作業(yè)。在他的帶動下，班組內(nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，班組多次榮獲“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號，成為了眾多班組學(xué)習(xí)的榜樣。

“干一行愛一行，要尊重自己的工作，每天想著怎么解決問題，怎么干的更好，怎么為企業(yè)做出貢獻(xiàn)”薛紅權(quán)說。（張貴波）

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