二季度以來，神木分公司水煤漿廠全面啟動“安全約談”機制，按照嚴重程度，將約談事由分為初級違章、中級違章、嚴重違章、事故事件四種，由不同層級的管理人員進行約談。約談過程中，被約談人須對違章行為進行說明，約談人分析違章原因，被約談人作出答復并提出提升安全管理的建議或意見，最后作出安全承諾。

“王耀軍違反未按要求佩戴勞動防護用品也被約談了”。類似這種違章，過去只是進行通報處理就算“完事”，但是這一次沒有“輕描淡寫”地過去，負責約談的生產副廠長呂軍亭將這次安全約談進行了“升級”，對違章責任人的班組長也進行了約談，并指出了班組內部管理上存在的問題，并要求班組長也作出了安全承諾，“連帶約談”成為新的管理方式。

根據呂軍亭介紹，若班組一旦出現違章，安全約談會在3個工作日內完成，安全約談記錄被公示。以往對違章行為的通報、罰款、曝光，通報寫到紙面上，看完后就過去了，罰款也僅僅是工資“數字”上的變化，并沒有一種直接的感覺。但是安全約談，可以讓被約談的人在精神上有更真切的感觸，讓他更深刻地認識到違章行為是“不可取”的。

“安全約談工作機制才剛剛起步，部分初級違章行為的約談還需要安全管理人員進行督促，這也是我們下一步要逐漸改進的地方，讓安全約談常態化運行，讓約談真正起到警示作用。”呂軍亭語重心長地說道。

連日以來，該廠通過安全約談這種“倒逼”機制，讓被約談的人牢記自己的安全生產職責，感受到違章帶來的“不舒服感”，從而引起思想重視和轉變。目前，水煤漿廠已有十余人被約談，涉及受限空間作業管理辦法、反三違條例、員工安全基本行為規范、未按要求佩戴勞動防護用品等4種違章類型，班組安全管理得到有效提升。（高偉）

返回上一頁