“作風硬、勇擔當、能創新”是神木分公司小保當運營中心副主任趙軍鋒的工作寫照，他將安全生產放在心中，緊盯實效，做細常規工作、創新管理方法，認真踐行著一名基層安全管理人員的工作職責，贏得了廣大干部職工的認同和贊揚。

嚴抓制度不留情，狠抓落實作風硬

在他看來，安全沒有最好只有更好，安全工作需要從每一件小事做起，從點點滴滴做起。他也深知自己肩上的擔子，總是以飽滿的工作熱情積極參與公司的各項安全生產管理和現場的安全監督，尤其重視現場的專業化、標準化、精細化管理，嚴格落實“人防、物防、技防”管理機制，杜絕潛在風險和隱患。在日常安全管理上，他堅持原則，敢抓、敢管、敢考核，對查出的違章行為絕不姑息遷就，對發現的安全隱患及時整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，認真履行安全生產職責，為企業的健康、持續發展筑牢了安全質量防線。

舍小家顧大家，以崗為家勇擔當

他是家庭生活中的“缺席者”，由于家人遠在延安，他每年回家的次數屈指可數，常年以單位為家，兢兢業業，踏實苦干。節假日期間為保障生產安全運行，他將家人接到供熱中心，主動承擔假期值守工作，深入生產崗位現場，實地查看設備運行情況，叮囑在崗人員做好設備維穩工作。

安全穩產促發展，提質增效能創新

“活到老、學到老”是他時常告誡員工的話。自2021年4月份調任小保當運營中心副主任以來，他始終保持著勤于學習、勇于創造的信念，深耕基層，從現場細微處著手，敏銳觀察，通過對工作現場實驗觀察和現場論證的積累，不斷挖掘設備使用在操作和工藝流程上改進方法，以提高設備使用效率和現場作業的安全性。他帶領檢修班組成員改造室內移動檢修平臺、脫硫劑自動攪拌加藥箱、水泵軟連接防護罩、水泵自動預警啟停，自流平清潔工具車等數10項小改小革，充分發揮了創造性技術創新模式，為公司安全生產奠定了堅實基礎。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。他不僅執著于技術創新，解決生產難題，在技術人才培養上，更傾注了大量的心血。在他親自示范手把手施教指導下，一大批青年員工迅速成長成為了公司各崗位的中堅力量。

敬業才有位，興業方有為。趙軍鋒一心撲在事業上，不忘初心、甘愿奉獻、以身作則，以實際行動踐行著一名基層管理人員的職責。（康維誠）

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