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團支部激發青年活力的方法和路徑研究
發布時間:2022-08-10     作者:趙鵬 張沛東 王捷       來源:北京公司      分享到:

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團支部激發青年活力的方法和路徑研究

新型能源 趙鵬 張沛東 王捷

現如今,國有企業已步入變革發展的關鍵時期,企業怎樣抓住發展,正確明晰的抓住新時代背景下企業管理工作的新特點,激活企業青年工作積極性,已經變成了國有企業最關心的話題。共青團組織是國企的希望與未來,充滿朝氣,敢于接納新思想,主動發展共青團事業,對于推動國有企業的發展至關重要

一、提升國有企業共青團工作質量的重要性

國企的是堅定黨的領導,強化黨的建設。在國有企業共青團是黨組織與廣大青年之間建立聯系聯絡的主要橋梁。共青團組織貫徹落實習近平總書記關于青年工作的重要思想,維護和增強共青團的政治性、先進性、群眾性。具體實施團建工作的過程中,既應當始終貫徹黨的領導,使團建工作融入企業中心工作,又應時刻了解公司各員工的實際訴求,特別是青年員工,有效激發公司青年的工作熱情,充分調動其工作積極性,為公司高質量發展提供強保障

二、國有企業共青團組織活力的現狀分析

(一)團組織的工作環境發生了變化

1.團干部兼職較為普遍。企業崗位定員精簡,基層團委與其他機構合署辦公、團干部兼職情況較為普遍。

2.團干部工作時間和待遇保障程度不高。企業定員精簡形勢下,兼職團干部工作任務較重,在團工作時間受到一定影響。

3.黨建帶團建考核不具體。雖然已把黨建帶團建工作列入了基層組織建設的總體布局之中,但在全面檢查黨建標準化工作中,對黨建帶團建工作的考核辦法規定并不細致,對黨建帶團建工作取得的效果也衡量不足。

(二)團員青年思想觀念發生變化

1.價值取向發生變化。一些團員青年比較強調自我為中心,缺乏大局觀念;工作中眼高手低,不踏實,怕吃苦,講代價,強調"實際"利益,缺乏奉獻精神。

2.道德水準發生滑坡。受各種新思想西方文化的沖擊以及社會不良影響,一些團員青年的道德意識也出現了很大變動,個人道德、民族傳統美德等方面出現了滑坡勢頭。

3.責任意識相對淡漠。企業人變成了準社會人,淡化了團員青年的主人翁思想和責任意識。對于企業新進大學生員工,如果發現各方面的條件不符合自身理想,他們在有機會的條件下,會選擇跳槽。

(三)團組織自身建設存在一些問題

1.團干部的綜合素質不夠全面。基層團干部知識素養、能力素質有待進一步提高,工作熱情、服務意識還不夠,工作缺乏主動性。

2.團組織吸引優秀人才的激勵機制不夠健全。因為業務工作較易取得成績,逐漸出現了部分優秀團員青年不愿步入團干部行列、而在崗的兼職共青團干事則不自覺地把精力放到了服務本職工作上,共青團干部作為"人才庫"、"后備軍"的優勢也日益削弱。

3.活動載體設計不夠有效未能深入人心。一是緊扣企業生產經營中心工作做得不夠,缺乏針對性;二是團員對活動載體的認可度不高,缺乏吸引力;三是思想教育活動內容和形式較單一,缺乏實效性。

4.在服務團員青年方面做的團建活動的具體工作內容和團員青年的客觀需要之間存在著一定差距,在代表團員青年意志、表達團員青年呼聲、解決團員青年的迫切需要等方面都做的不足,致使團組織對團員青年的吸引力有所削弱。

三、增強國有企業青年職工活力對策

(一)落實黨建帶團建制度

1.黨委經常聽取團委工作報告團委必須每年向黨委匯報工作,以便于黨組織及時掌握團委的工作實情。同時,黨委成員所在黨建聯系點也要成為自己團建的聯系點,及時提出指導性意見。

2.團委書記列席黨委會制度。及時掌握黨委的工作要點以及對團委工作的要求,本著"黨有號召、團有行動"的原則開展工作。

3.納入黨支部黨建工作考評。團建工作列入黨建標準化考核制度當中,并著重從黨建帶團建取得的積極效果上下功夫,強化黨團組織的責任意識。

(二)加強思想教育建設

1.堅持系統性的思想教育。向組織內的廣大團員青年宣傳黨組織與共青團的重大思想主張,指引團員青年群體建立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2.堅持開展經常性的思想教育。通過專題團日活動、研討交流會、講座學習、競賽溝通、專題培訓等形式推動思想教育活動的開展,從而進一步發現、培育、弘揚具有代表性的青年典型,發揮榜樣示范作用。

3.堅持動態性的政治思想教學。明確堅定思想教育的政治指向,在廣大團員青年中營造輿論氣氛,本著“缺什么補什么”的原則,思想教育的政治內涵也應當隨著企業的發展進步與團員青年的實際需求做出相對應的改變。

(三)創新活動載體設計

1.實踐建功效益化。培養廣大團員青年對企業的效益意識,注重活動的內涵,讓他們的實際建功活動與企業的生產業務發展緊密聯系起來,形成一種同頻共振的狀態。

2.青年服務多樣化。深入團員青年,與他們進行溝通交流,了解他們的思想動態與現實需求。根據反饋收集的內容有針對性地開展職業培訓、技能交流、開展讀書求知等活動,完善做好團員人力資源發展的職責,既要培育崗位所需的工作能力,又要提升滿足公司戰略發展目標的綜合素質,從而塑造新興青年職業選手、科技標兵等優秀青年團員代表。

3.青年文化的多樣化。在設計團建活動方法的過程中,通過廣泛了解團員訴求和積極收集建議、決定團建活動,取代由團干事設計團建活動、由團員集體參與活動的傳統教學模式。以團員作為團建活動的中心出發點,更多地聆聽青年團員們的心聲。同時,企業積極推動“互聯網+”的共青團工作進程,引導并幫助團委干事們開設網絡溝通渠道,例如微博、抖音,通過交流培育出一批思想前衛、熟練掌握互聯網話語、熟悉網絡環境的團委干部隊伍。起初團委干事們可以嘗試先建立微信賬號,積累一定的粉絲數量后開設個人微博,之后通過在社交媒介上加大與公司內部青年員工的交流聯系,從而更加清晰地了解他們的思想動態,更早地發現、防范和處理公司青年的各類傾向性和苗頭型問題。

(四)打造團干自身魅力

打造學習型、創新型、實干型魅力團干。“學習型”團干應作為學習的先行者,起到模范帶頭的作用,對學習有積極的探索精神,勤于學習、勇于學習。“創造型”團干致力于開拓創新,通過提升意識給組織提出新思路、新措施、新方法,使團隊在適應不斷變化的市場環境的同時,為企業發展注入生機與活力。實干型團干要想青年之所想,急青年之所急,以求真務實的作風,埋頭苦干,著重解決團員青年最為突出的困難,為他們辦實事、解難事。

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