今年以來，選煤公司韓家灣選煤廠堅持把“嚴”字挺在前面，“三舉措”持續推進安全生產現場管理，壓實安全責任，全力做好安全生產工作。

“全盤掃描” 嚴防隱患排查

該廠牢固樹立“隱患就是事故”的理念，強化隱患排查治理，通過開展職工崗位排查、班組動態排查、管理人員走動排查等方式，定期“全盤掃描”各類安全隱患。對檢查出的隱患嚴格按照隱患分級治理的原則，建立定期與不定期隱患排查治理臺賬，明確整改措施、整改責任人及整改期限，確保隱患實現閉合管理。與此同時，對于重點難點問題，組織專業技術人員“會診”，對癥下藥，制定整改措施和治理方案，確保將安全隱患消除在萌芽狀態。

“量身定制” 嚴抓安全教育

組織全廠干部職工認真開展案例學習，通過安辦會、集中學習，實現全員覆蓋培訓，以問題為導向，引導職工深入思考，對典型事故案例深入剖析，分析原因，對照查找安全隱患和薄弱環節，引發職工深思，警醒干部職工；不斷開展“安全大家講”“職工上講堂”等活動，面對面宣講、心貼心交流，開誠布公地告知抓安全的信心和決心。同時，韓家灣選煤廠重點對制約安全生產的“關鍵少數”人員進行教育和幫扶，一人一策，量身定制，增強職工自我心理調解、緩解壓力和情緒的能力，切實筑牢職工思想防線。

全面出擊 嚴管生產現場

韓家灣選煤廠將“保運行、保供應”作為當下安全生產、高效生產的重要工作，及時把易發生事故的地點設為隱患重點治理區、進行分類定級，落實隱患排查治理制度。層層壓實安全生產責任，強化干部作風轉變，管理人員要積極深入現場，仔細發現問題、主動解決問題。尤其是在檢修期間，管理人員深入作業現場，對各項檢修項目進行檢查驗收，全面核查檢修工作開展情況，做到措施到位，監督到位，安全到位。與此同時，積極開展現場危險源辨識，規范現場作業流程，以高度的責任心、高效的執行力，將現場抓細抓實。（王蒙）

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