截至9月21日上午，三原公司蒸汽月銷量達1.05萬噸，首次突破一萬大關，環比增長26.26%，同比增長90.56%，創造了生物質氣化鍋爐投運以來月度蒸汽產銷最好水平。

緊盯目標任務狠抓工作落實

面對今年國內經濟下行、市場消費疲軟及原料價格上漲等不利因素影響，三原公司緊密圍繞全年目標任務和工作安排，逐項分解，明確分管領導、牽頭部門和責任主體，堅持“日保周、周保月”機制，層層細化節點任務，逐級壓實責任，確保目標任務分解到位，落實到人。同時，壓減管理人員，強化生產銷售力量，全力做好客戶供熱服務，為蒸汽產銷的穩步增長起到了積極良好的作用。

加強生產組織保障穩定運行

該公司在廠內劃分安全責任區，每周由公司領導帶隊，部門負責人參與，運行方協同開展隱患排查工作，重點圍繞設備運行、消防設施、機修車間及重點場所、重點設備等進行檢查，對生產設備、熱力管網存在隱患缺陷問題，及時采取消缺考核管理，確保設備安全高效運行。針對排查出的問題，及時下發整改通知，專人復查驗收，實現閉環管理。通過一系列措施，確保了高負荷、長周期下生產設備的連續穩定運行，為實現產銷量突破打下了堅實基礎。

積極開拓市場提升服務水平

為了進一步提升熱力供應穩定性，該公司加強與客戶、運行單位的三方聯動，安全生產人員全天候24小時跟班，緊盯客戶負荷及生產運行情況，強化現場生產管理，做好運營人員溝通協調，根據客戶運行情況，及時調整生產計劃，有效保障了客戶的用汽需求。該公司銷售人員定期上門，向客戶了解用氣月周計劃，跟蹤客戶意見建議，協助客戶解決存在問題，及時做好用氣協調，在為客戶提供優質服務的前提下，實現公司效益最大化。（郝瑩）

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