1月30日，神木分公司小保當運營中心組織召開節后“收心會”及安全大檢查，動員全體干部職工收心歸位，迅速走出節日狀態，以嶄新的姿態和飽滿的精神面貌投入到各項工作中，為2023年全面完成目標任務開好頭、起好步。

狠抓思想教育 夯實安全基礎

該中心要求各班組充分利用班前班后會、班組安全學習日等時間，全面了解和掌握職工節后思想動態，教育引導職工樹立“收好過年心、干好節后活”的思想，加強職工的安全形勢教育，學習安全操作規程和安全措施，讓職工從思想意識上走出節日的輕松氛圍，同時嚴格落實安全生產責任制，管理人員對職工在崗情況進行不定時抽查，督促職工端正工作態度，提高工作效率，切實保障各項工作有序推進。

確保設備穩定運行 嚴把現場安全關

收假后，該中心及時組織管理人員對車間生產現場進行了全方位、立體式的安全大檢查，重點圍繞煤粉倉、配電室、油庫、熱風機組等區域設備，消除重點環節、重點設備、重點系統的安全隱患，對存在的隱患立即整改；各班組成員也紛紛開展自糾自查活動，堅決杜絕設備帶“病”運行，有計劃有措施地對設備進行高質量高標準預防性檢修工作，確保設備連續穩定運行。

嚴明勞動紀律，強化員工管理

為進一步改進工作作風，嚴明勞動紀律，全面規范員工行為。該中心嚴格落實公司考勤管理辦法，規范請休假程序和手續。通過集中學習日、班前、后會強調嚴肅勞動紀律、遵守工作秩序的重要性。認真執行釘釘打卡和臉部識別考勤制度，杜絕遲到、早退、無故曠工等現象的發生。同時，要求管理人員通過“零點行動”、“干部走動”等形式對車間各重點區域、關鍵環節實施突擊檢查并做好記錄，切實加強職工的教育與管理，規范各類不安全行為。（訾小利）

返回上一頁