為進一步提高廣大職工安全生產責任意識，連日以來，神木分公司水煤漿廠著力在“學”字上下功夫、“抓”字上出實招、“強”字上見實效，下好風險管控“一盤棋”，織密安全生產“責任網”，扎實做好復工復產安全生產工作。

“學”字上下功夫

——擰緊安全生產“思想閥”

“現在回想起來真是后怕，仿佛事故就發生在身邊，真心希望大家為了自己和家人，遵章作業，安全生產”，皮帶崗位工杜靖在班前會上通過講述事故案例，為大家敲響了安全警鐘。

為了保障職工心中樹牢安全思想意識，水煤漿廠把安全宣傳、警示教育等活動納入職工安全思想防線“必修課”，重點開展好“事故案例講評”“雙紅線預防和辨識”為主要內容的專題培訓，切實做到每一個事故案例剖析到位、講解到位、宣傳到位，形成“預測隱患、預想風險、確認安全、標準操作”的良好習慣，持續提升防范風險能力。

“抓”字上出實招

——筑牢安全生產“防護墻”

“抓實清單式工作法的施行，不僅讓我們面對設備和環境上的漏洞和風險，懂得如何去安全確認、管控和處置”，作業現場，該廠技術員呂三林說道。

一方面，以廠為單位制定“清單式”管理辦法，規范實施檢修前安全確認檢查、過程安全管控，凸顯班組長“兵頭將尾”的紐帶作用。同時嚴格落實“雙紅線”風險辨識預控工作機制，開展全方位“危險源”辨識，努力做到人人熟知紅線、人人遵守紅線，嚴格執行操作規程，達到預防為先、關口前移的安全管理目的。

“強”字上見實效

——用好考評“指揮棒”

“實行安全風險管控措施以來，我們已形成有效管控措施17項，崗位風險辨識23項，確保生產系統安全隱患無處遁形。”水煤漿廠生產副廠長馬羅說道。

今年以來，該廠堅持把安全風險管控挺在隱患前面，既要對工作面重點設備開展專項風險辨識、特種作業的措施跟進，同時對工作區域的隱患排查實行“菜單”化，對員工安全技能、崗位防范能力等方面進行統一跟蹤管控；對關鍵點采取對應措施，倒逼薄弱環節、薄弱地點、薄弱人員“雙向”安全確認，不斷強化全員、全崗位、全流程、全動態安全管控，做到現場安全管理強勁有力，實施到位。（高偉）

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