今年以來，三原公司扎實推進安全生產標準化建設，健全風險防范化解機制，持續做好現場標準化宣貫落實，全面提升安全生產管理水平。

強化宣講引領，營造安全生產氛圍

該公司充分利用職工大講堂、班前班后會、安全生產大討論等活動，向干部職工宣講當前安全生產形勢,弘揚答案永遠在現場的安全文化，將6S標準化管理、生產現場安全管理、運行及辦公區域可視化標準等內容作為核心重點，讓標準化知識入腦入心，有效提升職工標準化建設水平。

強化績效指標,確保措施落到實處

為促進安全生產標準化工作落實落地，三原公司將安全生產標準化工作納入關鍵崗位績效考核指標當中，明確了考核評分標準、扣分情形、正向激勵等內容，促使職工對安全生產標準化相關工作有更直觀的認識和更深刻的理解，以剛柔并濟的日常管理辦法，確保標準化工作取得實效，為完成標準化工作全年目標提供了有力制度保障。

強化現場管理,廠容廠貌煥然一新

自新型能源公司“三會”以來，三原公司結合本單位可視化管理要求及全年安全生產標準化工作安排，持續開展安全生產標準化專項整治工作，對生產現場道路、管網、特種設備、消防設施等重點區域部位，積極開展刷漆、劃線、設置安全標識等工作，進一步提升了公司整體安全管理水平，改善了生產環境。截至目前，該公司已完成廠區道路、特種設備、辦公區域等30余處標準化建設工作，廠容廠貌有了明顯改善，安全隱患得以有效整治，公司安全生產保障能力和規范化管理水平得到了明顯提升。（郝瑩）

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