4月29日至30日，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強帶隊，黨委委員、紀(jì)委書記高小軍，副總經(jīng)理黃崗及公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、綜合管理部等部門負(fù)責(zé)人深入基層單位進行“五一”節(jié)前檢查指導(dǎo)慰問。

在三原公司，徐國強一行深入生物質(zhì)鍋爐改造工程項目現(xiàn)場，三原公司及生物質(zhì)公司項目負(fù)責(zé)人分別對項目進展情況進行了匯報，在詳細(xì)了解氣化爐安裝及鍋爐改造施工的進度后，檢查組對現(xiàn)場安全作業(yè)、施工質(zhì)量進行了全面檢查。隨后，徐國強一行來到生產(chǎn)區(qū)域，對三原公司節(jié)日期間檢修情況進行了檢查指導(dǎo)。就做好“五一”假期期間安全生產(chǎn)各項工作，徐國強強調(diào)，一是要加強安全管理工作，對技改項目涉及的高空、動火、受限空間作業(yè)等，要嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范，加強現(xiàn)場巡查，堅決預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。二是要加強質(zhì)量把控，對施工過程中每個環(huán)節(jié)都要精益求精，切實提高工程質(zhì)量，確保技改項目施工達(dá)到設(shè)計要求。三是要嚴(yán)格工期管理，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、抓工期，按照項目計劃，加強各施工隊伍間的溝通協(xié)調(diào)，確保項目如期竣工。

在咸陽公司，徐國強一行先后深入管網(wǎng)檢修現(xiàn)場、燃?xì)庹羝仩t房、制水車間等進行實地檢查指導(dǎo)。現(xiàn)場了解了咸陽公司“五一”期間大檢修的施工進度、日常管理、后勤保障等相關(guān)工作，并向奮戰(zhàn)在一線的職工送上慰問品。他深切叮囑干部員工，要及時關(guān)注天氣變化，在抓進度、搶工期的同時，加強現(xiàn)場管理，從嚴(yán)從實把好項目質(zhì)量關(guān)。徐國強強調(diào)，現(xiàn)場管理人員要提高現(xiàn)場管理能力，切實發(fā)揮好現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)作用，要緊盯高風(fēng)險區(qū)域，夯實安全管理基礎(chǔ)，鞏固有限空間風(fēng)險防控工作機制，防范和遏制高墜、特種作業(yè)、有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，要克服麻痹思想和僥幸心理，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)有序進行。(鄭林 李昱澤）

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