5月25日，寧夏鑫爾特公司召開了“阿米巴內部交易”交流培訓會，公司領導班子、各部門負責人及各車間員工參加了培訓會。

會上，公司領導對“阿米巴內部交易”模式進行了詳細解讀和介紹，對該模式試運行一年來的經驗和成效進行了回顧總結；各班組員工針對在“阿米巴內部交易”實施過程中實踐應用情況，結合各崗位實際提出了相關問題，公司領導和業務部門對提出的問題及不足進行注意解答，并同大家進行交流探討。最后，鑫爾特公司總經理徐國忠就鍋爐超低排放及節能提效改造、新能源開發利用進行了交流和分享。

據了解，“阿米巴經內部交易”模式是由鑫爾特公司在2022年引入并應用，結合公司實際情況，該模式以盈虧平衡點作為目標，設計了采購、制粉、鍋爐、運維、銷售5個獨立核算的“阿米巴”主環節，每個環節都有經營者、銷售額、成本和利潤，自行制訂計劃，獨立核算、持續自主成長，這樣就可以讓每位員工成為主角，主動參與，進而實現“全員參與經營”。（楊子凡）

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