“我們今天培訓(xùn)的主要內(nèi)容是電氣設(shè)備失爆判定標(biāo)準(zhǔn)和電氣設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范電氣設(shè)備檢修流程，推進(jìn)電氣設(shè)備檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化。”這是選煤公司袁大灘選煤廠近期開展的電氣設(shè)備安全專項(xiàng)培訓(xùn)課上的一幕。

今年以來(lái)，選煤公司袁大灘選煤廠高度重視職工綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作，在職工全員技能提升和綜合素質(zhì)提高上下功夫，根據(jù)職工崗位和工作需求，開展“分餐式”培訓(xùn)，努力打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展積攢后勁。

為了讓班組各崗位人員流動(dòng)輪崗，掌握各崗位操作技能，班組長(zhǎng)利用班后會(huì)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)煤泥水回收、濃縮池加藥流程。該廠通過(guò)分崗位、分層次、分專業(yè)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一批“技術(shù)過(guò)硬、一專多能、一崗多能”的青年復(fù)合型人才。與此同時(shí)，該廠高度重視新入廠職工的教育培養(yǎng)，為促進(jìn)新進(jìn)職工能快速成長(zhǎng)為班組的“中流砥柱”，特別推薦技術(shù)技能過(guò)硬、安全意識(shí)強(qiáng)的班中骨干作為他們的師傅，讓他們能夠在學(xué)習(xí)中既知安全又懂技術(shù)，快速成長(zhǎng)為班組建設(shè)的“后備軍”。

針對(duì)一線職工普遍學(xué)歷不高，學(xué)習(xí)接受能力參差不齊的實(shí)際現(xiàn)狀，該廠每年都會(huì)按照專業(yè)不同、工種不同大力開展崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)定期開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，以考促學(xué)，促進(jìn)一線職工學(xué)技術(shù)熱情，強(qiáng)化一線職工技能水平。同時(shí)，選煤廠將培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)一線，管理技術(shù)人員、技術(shù)骨干人員實(shí)地向運(yùn)行、檢修人員講授設(shè)備操作、檢修維護(hù)知識(shí)，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的“問(wèn)題點(diǎn)”，采用互動(dòng)式討論方式共同分析解決問(wèn)題，大大提高了一線職工處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力。

以職工需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，該廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，以靈活新穎的培訓(xùn)方式，讓職工真正學(xué)到技術(shù)、提高技能，通過(guò)“分餐式”培訓(xùn)，打通人才培養(yǎng)的“最后一公里”。（張彥文）

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