冬至已過，寒冷將至。為進一步加強項目安全生產管理，深刻吸取近期全國安全生產事故教訓，12月22日起，西安公司認真開展項目安全大檢查活動，打好隱患排查整治、施工現場管控、安全管理責任“三連招”，確保風險清倉見底、隱患動態清零，為打贏年終收官戰夯實安全基礎。

聚焦排查整治 防患化解用“硬招”

活動開展以來，西安公司重點對建筑密集、空間狹小的老舊小區充電樁項目和空氣能設備運行情況進行全方位安全檢查，建立設備運行臺賬，確保隨時掌握設備運行狀態。同時采取定期檢查、動態督查的形式，對項目設備安全隱患進行“地毯式”排查，并將發現問題實行清單化管理、臺賬式推進，截至目前，累計發現存在雨棚損壞、插座、滅火器失壓、警示牌掉落等問題隱患5項，現均已整改完成。

聚焦現場管控 安全管理出“真招”

該公司定期召開專題會議研究部署安全管理工作，拉單列表、制定措施、明確時限，確保責任落實到人，對已整改問題做好“回頭看”工作，做到問題隱患“零容忍”。持續深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，對消防設備設施、通道口積冰情況進行全面排查，防止因路面覆冰原因發生安全事故。緊盯項目建設及安全用電等冬季“三防”細微環節，將安全生產工作做實做細。

聚焦主責主業 綜合保障有“實招”

公司安全部門結合各項目實際情況，有針對性地修訂冬季“三防”專項應急預案，充分利用日常部署會、學習會開展安全專題教育，確保職工時刻緊繃“安全弦”。嚴格按照“屬地管理”原則，監督各項目組做好霧雪冰凍天氣車輛安全管理及線路日常巡檢、維護、檢修工作。進一步加強對各項目組“三防”物資儲備工作監督力度，做好應急物資的購置、保管、補充、發放及使用后清點工作，確保物資備得足、調得動、運得出、用得上，為打好冬季安全生產“收官戰”夯實安全基礎。（李建君 劉欣雅）

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