1月25日，新型能源公司召開2024年安全環保工作會，傳達落實陜煤集團2024年安全環保工作會精神，回顧總結公司2023年安全環保工作，分析當前面臨的挑戰與機遇，安排部署了2024年重點工作。公司黨委書記、董事長、總經理徐國強出席會議并講話，公司黨委副書記、工會主席高小軍主持會議。

徐國強在講話中指出，過去的一年，公司上下以習近平總書記關于安全環保重要論述為指引，緊緊圍繞著中省和陜煤集團安全環保工作決策部署和公司2023年目標任務，公司安全環保工作保持了總體平穩態勢，未發生重傷及以上生產安全事故和一般以上環境污染事件，榮獲集團“安全生產先進企業”。

針對2024年安全環保工作，徐國強強調，一是強化源頭管控，健全“預防”機制。要樹牢“隱患就是事故”理念，狠抓風險辨識管控、隱患排查治理，完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防的長效機制，按照“重大隱患必須徹底清零，一般隱患保持動態清零”的要求，高密度、多頻次開展不同層級的風險隱患排查整治，不忽視一個風險，不放過一個隱患，從源頭上入手，在機制上完善，著力查找和解決深層次、系統性問題，防范化解各類安全環保風險，突出整改閉環和整改實效，解決“重大隱患查不出來，一般隱患反復出現”的“老大難”問題，全面提升治理能力和水平。二是強化現場管理，推進“技防”建設。增強生產現場的安全管理是做好安全生產工作的重中之重，是減少和杜絕事故發生的重要舉措。更好地做好現場安全管理，就是要扎實推進以“四項技術”為基礎的安全生產標準化建設。三是強化人才培養，提高“人防”能力。要在創新專業技術人員用人機制、加大專業技術人才培養力度、加強安全環保隊伍教育培訓三個方面下功夫，提升安全環保管理人員的知識和專業水平，提高公司安全環保管理水平。四是強化科技投入，提升“智防”水平。各單位要加大科技投入，堅持有利于減人提效、有利于降低成本、有利于安全生產、有利于改善生產環境，推進互聯網、大數據、人工智能和安全環保深度融合，加快推進生產裝備、技術升級改造、信息化建設，提升生產環境的可靠性和安全生產保障能力。五是強化應急管理，“防范”重點時段。各單位要時刻緊繃思想之弦，緊盯春節、全國“兩會”和國慶假期的風險特點，把安全環保各項任務和防范措施落實到位，堅決防范化解各類安全環保風險。

高小軍結合公司工作實際，就貫徹落實會議精神提出了三點意見：一是要快速傳達貫徹，牢固樹立工作責任擔當。公司各職能部門、所屬各單位要迅速組織，認真學習領會會議精神，統一思想、形成共識，提高站位、主動擔當，不斷增強做好安全環保工作的責任感和緊迫感。二是要加大工作力度，切實抓好各項工作落實落地。公司上下要進一步明確2024年安全環保工作任務，充分發揮工作積極性、主動性，按照“三管三必須”原則，層層分解落實責任，制定年度計劃，全力以赴把安全生產與環境保護各項工作落到實處。三是要切實加強領導，為安全環保工作提供保障。各部門及單位一把手要履行第一責任，帶頭認領公司部署的安全環保工作任務，制定得力措施，確保各項安全環保工作順利完成。

會上，公司副總經理劉新成傳達學習了陜煤集團2024年安全環保工作會精神。公司副總經理黃崗作了題為《落實主體責任 提升治理能力 全力鑄就公司“一體兩翼雙驅”產業發展新護盾》安全環保工作報告。報告要求，一是要嚴格源頭管控，提升事故預防能力；二是要嚴格過程管理，實現安全環保管理規范化；三是要嚴格結果考核，發揮考核導向和約束作用；四是要嚴格追責問責，確保主體責任落實到位。嚴格按照公司2024年工作部署，落實落細安全環保工作，全力推進公司安全環保治理能力再上新臺階。

期間，徐國強與選煤公司、神木分公司、咸陽公司等18家單位主要領導現場簽訂了2024年度安全環保（消防）責任狀。

公司領導、機關各部門負責人，二級單位黨政主要領導及安全環保分管領導現場參會。（馮骉）

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