3月30日，新型能源公司2024年中高層管理人員管理能力提升班在西安交通大學隆重開班。西安交通大學管理學院副院長田高良致辭，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強出席開班儀式并講話。公司領導班子成員、中層副職以上管理人員80余人參加了培訓。

田高良對參加本次培訓的全體學員表示熱烈歡迎。他首先介紹了西安交大的發(fā)展歷史和管理學院的辦學優(yōu)勢，鼓勵學員們作為交大一份子要學好知識，用好平臺，傳承好西遷精神；詮釋了人生、事業(yè)、學習的最好境界，以及數(shù)智時代“優(yōu)勝劣汰”、“適者生存”的涵義，希望大家時刻銘記學習的重要性；分享了王國維的“人生三境界”，引申出要想學有所成必須要有廣視野、高目標、強毅力。他希望培訓班全體學員能夠充分利用西交大的特色資源、學術優(yōu)勢與交流平臺，實現(xiàn)學習與思考的深度融合、行動與目標的緊密相連，將學習成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。

徐國強在動員講話中指出，當前公司正值二次創(chuàng)業(yè)的開局階段，是向2024年度目標任務攻堅沖刺的關鍵時期，舉辦此次培訓班的目的是要將公司全體中高層管理人員的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，奮力建設一支能力卓越、充滿活力、堪當重任的高素質(zhì)管理干部隊伍，為打造混改典型企業(yè)提供基本保證。就做好此次培訓，徐國強提出三點要求，一是要高度重視培訓的重要意義，從目標上理清“為什么學”的問題。舉辦本次培訓班，是適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的迫切需要，是鍛造一流干部隊伍的迫切需要，也是開啟二次新征程的迫切需要，全體參訓職工要以此次培訓為契機，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，找準二次創(chuàng)業(yè)的目標基點基準點，找到二次創(chuàng)業(yè)的好方法好措施，心往一處想、勁往一處使，在奮楫揚帆前行的道路上凝聚企業(yè)的“洪荒之力”。二是要時刻珍惜難得的賦能機會，從思想上解決“學什么”的問題。此次培訓具有專業(yè)化、實戰(zhàn)化、精準化的特點，為全體參訓職工提供了與行業(yè)專家、資深教授們?nèi)〗?jīng)借智的交流平臺，幫助大家開眼界、長見識、拓思路，將先進的思想與管理理念融會貫通，做到學有所思、學有所獲、學有所成。三是要切實掌握培訓的方法路徑，從行動上落實“怎么學”的問題。全體干部職工要及時轉(zhuǎn)變角色，潛心修煉、勤學善思，將培訓學習作為提升能力水平、激發(fā)工作熱情和增強工作信心的“加油站”，切實將所學所悟融入今后的工作當中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的思想基礎、提供堅強的素質(zhì)保障、注入強大的實踐動力。

開班儀式后，西安交通大學管理學院教授、博士生導師劉人鏡以《企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理》為主題為參訓學員進行了精彩授課。

據(jù)悉，此次中高層管理人員管理能力提升班分為八個課程模塊，以“理論學習和實踐分享”兩條主線貫穿始終，有針對性地進行學習體系設計，分為八期進行集中教學。旨在通過培訓，幫助公司中高層管理人員從領導力、溝通力、執(zhí)行力、判斷力、決策力等多個層面提升戰(zhàn)略高度、厘清職能定位、聚焦責任擔當、認清差距不足、清晰行動路徑，切實提升公司管理人員管理理念與管理效能，提高應對不斷變化的市場環(huán)境的能力，推動各項工作提質(zhì)增效，為公司打造混改典型企業(yè)、開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程作出更大貢獻。（白楊）

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