5月21日至5月23日，公司副總經理史明章帶隊，公司副總經濟師、企業管理部部長鄭春玲，總經理助理武輝及企業管理部、審計部、法律風控部、財務資產部、生產技術部、規劃發展部相關人員到淮源公司調研指導。

調研組一行深入淮源公司生產一線，通過實地勘察、查閱資料、交流座談等方式，詳細了解了淮源公司的生產經營狀況、燃料采購成本、業務發展、市場布局等方面工作，重點查看了企業合規管理等情況，對內部控制、合規制度等資料開展了全面檢查。同時，調研組就淮源公司目前所面臨的難題進行了剖析，提出建設性的指導意見。

就做好淮源公司下一步工作，史明章強調，一是要加大與用汽企業的溝通商談力度，提出具有實質性的解決方案，確保在項目推進上取得有效進展；二是要以四項技術為基礎，加強安全生產標準化管理，做實做細“6S”管理工作；三是要根據審計提出的問題，加強整改落實，進一步明確責任人、整改時限、整改措施；四是要在管理細化上下功夫，精準分析，科學研判，降低生產損耗，促進生產指標優化。

期間，史明章還與桐柏縣政府相關領導、中源化學公司、中天堿業公司相關負責人進行了座談交流。（周萌萌）

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