今年以來，袁大灘選煤廠扎實穩步推進安全生產工作，通過查問題、堵漏洞、補短板“三步走”，構筑起防范安全生產事故的堅實“防火墻”。

定期自查嚴把關。該廠每月逢“8”自查，采取固定日期，將安全自查納入常態化管理，形成由廠長帶頭，技術員、安全員參與，各班組長隨檢的“三位一體”檢查機制。用“敢于自我暴露問題”的態度和決心，對車間設備全面“診斷”，發現問題隨時指出，當場討論，充分把牢安全預知預防關口，將問題暴露在第一步，讓安全隱患“無所遁形”。

隱患整改抓落實。為嚴格落實隱患排查治理機制，袁大灘選煤廠將自查問題列入整改清單，及時召開“碰頭會”，進一步明確各班組的區域范圍、整改責任和截止期限。并采取“回頭看”，緊盯整改效果，按照“五落實”的要求，對整改項目檢查驗收，確保整改實效，形成閉環管理，達到了“權責明確、流程清晰、獎罰分明、落實到位”的良好效果。

創新改造補短板。袁大灘選煤廠對自查問題實行風險分級管控，簡單隱患立查立改，復雜問題長期跟進，對暴露出的短板，由基層專業技術人員“頭腦風暴”，進行小改小革、技術創新，實現隱患到“亮點”的轉變。同時外出對標學習，借鑒兄弟單位的優秀經驗，與設備廠家溝通協作，充分發揮創新創造思維，補齊短板，解決安全生產中的“疑難雜癥”。（選煤公司袁大灘選煤廠 肖倩倩）

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