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公司召開10月份和四季度安全環(huán)保辦公會(huì)暨生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-10     作者:文/張雪利 圖/焦瑩燕       來源:本站原創(chuàng)      分享到:

10月10日,新型能源公司2020年10月和四季度安全環(huán)保辦公會(huì)暨生產(chǎn)運(yùn)營分析會(huì)議在公司十樓會(huì)議室召開,會(huì)議分析總結(jié)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全環(huán)保管理情況,對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),查漏補(bǔ)缺,采取有效措施,做好全力沖刺工作,并對(duì)四季度各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議,分子公司在所屬單位同步視頻參會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理全茂雄主持。

會(huì)上,公司副總經(jīng)理劉新成對(duì)三季度生產(chǎn)安全工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),截止目前未發(fā)生任何安全事故,公司安全形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。同時(shí)從規(guī)范安全基礎(chǔ)管理、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治工作、堅(jiān)決防范和遏制各類事故的發(fā)生、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)管理等四方面對(duì)四季度工作作了高標(biāo)準(zhǔn)要求。

副總經(jīng)理黃崗就四季度的疫情防控和環(huán)保工作提出五點(diǎn)要求:一是適時(shí)加大疫情防控力度,常態(tài)化做好疫情防控工作;二是做好全年工作對(duì)照自查,加緊完成環(huán)保重點(diǎn)工作;三是結(jié)合三季度的培訓(xùn),查漏補(bǔ)缺,完善環(huán)保管理工作;四是全面規(guī)范廢固管理,做好全流程管理;五是切實(shí)做好環(huán)保內(nèi)部管理,做好環(huán)保督察準(zhǔn)備工作。

副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)姚遠(yuǎn)在會(huì)上作了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,對(duì)公司前三季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)。他指出,從前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,新型能源公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)的格局在鞏固,進(jìn)的走向在延續(xù),好的態(tài)勢(shì)更明顯,提前完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。他還著重分析和強(qiáng)調(diào)了公司在經(jīng)營管理、應(yīng)收賬款回收和項(xiàng)目建設(shè)管理三方面的短板與不足。要求各單位針對(duì)存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)和不足,嚴(yán)格落實(shí)整改措施,努力克服疫情帶來的影響,充分利用公司生產(chǎn)旺季的有利時(shí)機(jī),不斷開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、降本增效,不斷提升經(jīng)營管理水平,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后,義禧資產(chǎn)副總經(jīng)理王蓓從公司上市能為公司帶來什么、能為員工帶來什么、對(duì)公司上市調(diào)研的基本判斷以及如何做好上市工作等四個(gè)方面對(duì)新型能源公司的上市方案作了解讀。

會(huì)議最后,公司黨委書記、董事長(zhǎng)方剛作了重要講話,首先對(duì)前三季度的可喜成績(jī)給予肯定和認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào),四季度的工作任務(wù)艱巨而無比重要,全體職工要從今天做起,以奮斗者的姿態(tài)投入到四季度工作中,同時(shí)提出三點(diǎn)具體意見:一是把上市作為未來兩年的戰(zhàn)略目標(biāo)。他說,時(shí)代賦予我們難得的發(fā)展機(jī)遇,疫情促使傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),并帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),今年IPO或二級(jí)市場(chǎng)都很活躍,趕上牛市,是我們企業(yè)價(jià)值增值、融資發(fā)展最好的時(shí)機(jī)。二是進(jìn)行業(yè)務(wù)、布局及上市計(jì)劃調(diào)整。要把以煤為基的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)入智慧服務(wù),將以煤為基產(chǎn)品與多能互補(bǔ)合并為清潔能源供應(yīng);加快基于新能源的分布式供能和智慧服務(wù)業(yè)務(wù)布局,加大市場(chǎng)開拓力度,摸清客戶需求,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),形成線上銷售、線下體驗(yàn)場(chǎng)景;將3年上市計(jì)劃調(diào)整為2年,各部門要積極做好調(diào)整準(zhǔn)備工作。三是轉(zhuǎn)變提升,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。分別從提升學(xué)習(xí)能力、加大創(chuàng)新力度、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)以及弘揚(yáng)奮斗精神四個(gè)方面做了深刻剖析和嚴(yán)格要求。最后他強(qiáng)調(diào),我們生逢中華民族偉大復(fù)興的美好時(shí)代,面臨百年不遇之大變革,行進(jìn)在陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的大路上,作為一名合格的新型能源公司的奮斗者,要團(tuán)結(jié)一心、攜手并進(jìn),為了實(shí)現(xiàn)公司“十四五”順利上市、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”目標(biāo)而努力奮斗!

全茂雄在作會(huì)議總結(jié)時(shí)指出,本次會(huì)議非常重要,對(duì)于我們把好工作定位,結(jié)好今年的尾,起好明年的步有著重要的指導(dǎo)意義。四季度是完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)追趕超越的關(guān)鍵時(shí)期,也是公司全面安排部署明年工作的重要時(shí)期,希望各單位在會(huì)議結(jié)束后,根據(jù)會(huì)議精神和公司要求,結(jié)合形式分析及自身實(shí)際,抓好落實(shí),同思想、同行動(dòng)、同目標(biāo),確保全年目標(biāo)任務(wù)完成!(文/張雪利 圖/焦瑩燕)


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