自“百日安全”活動開展以來,涌鑫選煤廠不斷豐富活動載體,拓展路徑選擇,在氛圍營造、安排部署、現(xiàn)場管理上狠下功夫,助力“百日安全”贏在起跑線,全力實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
氛圍營造上“強勢出擊”
火車跑得快,全靠車頭帶。該廠充分利用宣傳欄、條幅、微信群、QQ群等載體,積極宣傳公司“百日安全”活動方案、政策法律法規(guī),增強安全宣教的吸引力、感召力、影響力,營造全員重視、多方參與的良好安全氛圍。開展警示教育,發(fā)揮反面典型的震懾作用,利用“三違現(xiàn)身說法”載體,對查處的“三違”人員進行曝光,通過丟票子、丟面子的懲處及教育,觸及其靈魂,實現(xiàn)教育一個,警示一片。充分挖掘主題活動中涌現(xiàn)出的先進典型,宣傳各類典型先進事跡,征集優(yōu)秀安全案例,讓身邊的職工學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、干有方向、超有目標(biāo),營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣導(dǎo)向。
安排部署上“全面細(xì)致”
“百日安全”活動主題下達后,該廠成立了以“百日安全”為主題的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會議,對活動內(nèi)容、開展形式、激勵機制廣泛征求意見建議,形成了切實可行的主題活動實施方案。制定了活動檢查考核表,細(xì)化了內(nèi)容,明確了責(zé)任和流程,通過月檢查、月考核的模式,把考核結(jié)果作為獎懲依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行。對重點場所、重要設(shè)備、關(guān)鍵崗位扎實開展安全隱患綜合治理,落實整改責(zé)任人和整改時間。同時,結(jié)合職工崗位實際,嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核工作,進一步細(xì)化任務(wù)、層層分解、靠實職責(zé),制定了目標(biāo)明確、措施得當(dāng)?shù)墓ぷ魈嵘媱潱竺课宦毠す_作出踐行承諾,并簽訂安全生產(chǎn)承諾書,確保安全生產(chǎn)工作落到實處。
現(xiàn)場管理上“動真碰硬”
關(guān)口前移,聚焦現(xiàn)場。近日,該廠就主洗、篩分系統(tǒng)開展隱患排查“大體檢”行動,組織專人定時、定點、定線路地開展排查,清掃設(shè)備檢修的盲區(qū)和空擋,徹底消除安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按規(guī)定落實隊干帶班跟班制度、管理干部走動式管理制度,加強危險作業(yè)場所安全技術(shù)措施的落實,對措施執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。落實“一崗雙責(zé)”,將“預(yù)防為主、超前治理”的理念融入崗位職責(zé)和工作流程。同時,以強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為抓手,為全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)保駕護航。
初心如磐,使命在肩。“百日安全”這場比賽的發(fā)令槍已經(jīng)打響,涌鑫選煤廠全體職工干部正以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,朝著目標(biāo)奮力奔跑。(涌鑫選煤廠 梁愛娟 劉磊)
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