樹(shù)是有根的，“錯(cuò)”都是源的。如何正確理解“錯(cuò)”，找到它產(chǎn)生的根源及原因，那么就會(huì)糾“錯(cuò)”為正，成為人們進(jìn)步的“路基石”。新型能源神木分公司紅柳林供熱中心狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)防管理工作，用糾“錯(cuò)”為正的思維，將輕傷及以上事故的發(fā)生堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)。

意識(shí)上“減錯(cuò)”

“屈云，明天早晨班前會(huì)上，輪你給大家講每日一題和鍋爐安全事故案例了，你今天下班后好好準(zhǔn)備一下”，班長(zhǎng)賀飛龍向帶班長(zhǎng)屈云提醒道。

2020年5月，公司推行“金牌班組”以來(lái)，為了讓班組建設(shè)深入人心，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，該中心運(yùn)行班和檢修班，利用每天的班前會(huì)時(shí)間，采取輪流上講臺(tái)“講知識(shí)、說(shuō)安全”的形式，立足一線、立足崗位、講鍋爐知識(shí)、話鍋爐事故案例。從思想意識(shí)上為員工“減錯(cuò)”，筑牢安全生產(chǎn)思想底線。

行動(dòng)上“除錯(cuò)”

“知道嗎？我們的煙塵在線監(jiān)測(cè)能遠(yuǎn)程監(jiān)控了！”“哦，真好，我們以后就不用專(zhuān)門(mén)守在主機(jī)室里，在環(huán)保數(shù)據(jù)超標(biāo)集控室隨時(shí)都能看見(jiàn)了”，“對(duì)，就是這樣子，工作負(fù)荷可減輕了”。員工們的交流，透著滿心的喜悅。

原來(lái)，29MW煤粉鍋爐煙塵監(jiān)測(cè)主機(jī)室崗位，每班都得安排專(zhuān)人進(jìn)行值守，不僅人員浪費(fèi)，且人員外出巡檢或加藥期間，環(huán)保數(shù)據(jù)超標(biāo)時(shí)很難做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。為此，該中心組織人員、業(yè)余網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員劉斌，現(xiàn)場(chǎng)查看、網(wǎng)上咨詢、與維保廠家多次溝通交流，將鍋爐煙塵監(jiān)測(cè)遠(yuǎn)程連接至集控室，解決了存在的問(wèn)題，優(yōu)化了人員的工作項(xiàng)目，緩解了人員緊缺問(wèn)題。

易錯(cuò)點(diǎn)上“補(bǔ)錯(cuò)”

為快速有效消除不安全行為，做到安全預(yù)測(cè)、預(yù)判、預(yù)知。中心根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定各崗位安全紅線，修訂崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制，補(bǔ)充了車(chē)輛安全行駛、燃?xì)忮仩t安全運(yùn)行、氣站安全管理等多項(xiàng)內(nèi)容。中心鼓勵(lì)員工抓“三違”、查隱患。小班組之間展開(kāi)評(píng)比，對(duì)帶班長(zhǎng)進(jìn)行“三違”監(jiān)管責(zé)任考核，實(shí)行月考評(píng)月兌現(xiàn)。

該中心意識(shí)上“減錯(cuò)”、行動(dòng)上“除錯(cuò)”、易錯(cuò)點(diǎn)上“補(bǔ)錯(cuò)”的糾“錯(cuò)”為正的工作思路，充分調(diào)動(dòng)了全員安全工作的積極性，真正做到人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的良好安全管理氛圍，為2021年安全工作開(kāi)好頭、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（新型能源神木分公司 劉平）

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