為保障項(xiàng)目中心春節(jié)期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)建平安祥和的節(jié)日氛圍，神木分公司張家峁供熱中心積極開(kāi)展了各種形式的安全整治活動(dòng)。

再學(xué)安全生產(chǎn)紅線管理。自公司安全紅線管理調(diào)度令下發(fā)以來(lái)，該項(xiàng)目中心，多次積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合公司紅線管理標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化制訂該項(xiàng)目中心運(yùn)行實(shí)際相結(jié)合的紅線標(biāo)準(zhǔn)。他們不僅將標(biāo)準(zhǔn)、要求張貼在每個(gè)車間的醒目處，而且又通過(guò)班前會(huì)等隨機(jī)抽查考核的辦法，讓每個(gè)員工將紅線標(biāo)準(zhǔn)熟記于心。

強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。該項(xiàng)目中心又以“公司內(nèi)部事故案例”為教材，切合中心生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格要求全員崩緊“安全弦”。學(xué)習(xí)觀看《生命重于泰山》電視專題片，結(jié)合公司年會(huì)安全環(huán)保工作報(bào)告要求，認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。時(shí)至年尾，因投運(yùn)設(shè)備增多檢修任務(wù)較多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了不小的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目中心要求，節(jié)日期間嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施不降級(jí)，以檢修班組和運(yùn)行班組為核心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行大排查，及時(shí)反饋執(zhí)行情況，做到絕不放過(guò)任何一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角。

“清潔”車間大掃除。新年新氣象，該項(xiàng)目中心有序地組織了“衛(wèi)生大掃除活動(dòng)”。職工們積極投入，掃把在同事們的手中來(lái)回?cái)[動(dòng)，抹布在玻璃上迅速旋轉(zhuǎn)，對(duì)車間大廳地面，設(shè)備管路進(jìn)行沖、擦、拖、洗，特別對(duì)休息室，洗浴間以及衛(wèi)生間這些“臟，亂，差”的衛(wèi)生死角區(qū)域，進(jìn)行了重點(diǎn)清理，彰顯“6S管理”新風(fēng)采。

大節(jié)期間，職工們眾志誠(chéng)成，克服麻痹大意思想，團(tuán)結(jié)一心，誓為公司安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航，取得優(yōu)異的成績(jī)。（神木分公司康維誠(chéng)）

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