伴隨著新春而至，萬象更新，新型能源福建科維公司“燃”起了新年復工復產的“三把火”，在節后堅持早部署、早安排的同時，迅速推動生產管理各項工作落實落地，全力保障節后復工復產，用創新作為的活水為企業復工復產保駕護航。

“快”字為先，早安排

該公司春節后及時向返鄉度假的員工通報當地政府關于疫情防控的檢測要求，占員工總數75%的外省員工都做好核酸檢測順利返回公司。要求員工及時上報返程信息，不能按期報到的必須經過請假批準。后勤服務部門提前做好員工返廠的接待工作，提供食宿等生活需要的方便。在規定的上班時間，該公司員工100%準時到崗。

“急”字當頭，嚴管理

上班伊始，該公司立即召開復工收心動員會，強調全體員工要自覺調整心態，盡快從假日模式收回心來，迅速進入復工復產的工作狀態。全體員工上下班都要打卡，有事不能到崗要請假；要加強考勤制度執行情況的檢查，充分發揮考勤制度的剛性約束作用。利用開工點爐前的一段時間，該公司還組織員工參加傳統文化的視頻學習，推進企業文化等軟實力的建設；組織員工進行操作規程演練及復工安全培訓，堅決杜絕違章作業現象。

“查”字著力，重精細

春節前檢修的項目、技改的項目、點爐安全技術交底，該公司都再梳理檢查一遍，確保復工點爐的準備工作萬無一失；逐一做好與用戶開工的對接，了解用汽企業開工的生產負荷，科學調度點爐機組；點爐成功之后，輸汽管道等輸送系統有個預熱適應的過程（即暖管），然后再并網供汽，做到不安全不供汽。

為了確保點爐之前的準備工作落實到位，該公司還組織了由領導帶隊，生產技術部、安全環保部、計劃經營部等職能部門聯合組成的專項檢查和應急演練。

一年之計在于春，福建科維公司“早安排、嚴管理、重精細”的“三把火”，有效推進了各項工作高效落實，為開年工作起步就沖刺，倒好了“時差”、上緊了“發條”，力爭為新型能源高質量發展作出新的更大貢獻。（文/鄭明燦 圖/馬文龍）

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