三秦都市報-三秦網訊（賀虎 記者 韓曉妮）節后開工第一天，陜煤新型能源公司全體工作人員將飽滿的工作熱情和動力投入到工作中，共同譜寫新型能源公司新篇章。2月19日，該公司舉行了“開工第一課”培訓活動。

開工第一“課”，充滿干事創業“聚能環”

收假即是收心，如何讓職工找回狀態，充滿電再出發。陜煤新型能源公司開展“開工第一課”活動，通過線上線下同步進行，內容貼合企業實際，切實發揮對員工起的指導、引領作用。“蓄勢待發的企業，如何啟航？”、“強勁復蘇的一年，如何把握”、“勢不可擋的力量，從何而來”圍繞這三個角度，培訓課為職工帶來了創新思路和工作方法，同時要求各所屬單位因地制宜開展節后收心工作，多種方式開展“第一課”。 “作為規劃市場部的一員，新年我要不斷地把自身建設起來，融入到公司兩個戰略中去”、“老師提出了‘十個一’，我要制定自己崗位提升計劃，把自己的本職工作做好，多學、多想”，開工第一課，青年職工正在分享著自己的學習感悟。

開工第一“考”，考出比學趕超源動力

為適應公司不斷發展的需要，落實“公平、公正、公開、透明”的人力資源選拔原則，促進培養后備人才，給員工提供廣闊的發展空間，有效的挖掘市場人員的自身潛能，進一步提高員工的學習意識，提高業務水平，增強公司內部良好的學習氛圍，新年的第一件事是就是讓隊伍活起來。于是，新型能源北京公司開工第一天給市場人員組織開展“新年第一考”。

15名市場開拓中心人員在會議室進行了時長90分鐘的考試，試題內容涵蓋了員工職責、市場人員基本素養、公司主營業務、“新能寶”的功能與工作模式及應用場景、工業互聯網能源管理系統、智慧社區建設等各項內容。

通過這次考試，比出了干勁，考出了動力，既是對員工業務能力的摸底，又是對所有員工的鞭策和警醒。不少在考核中失利的職工，也積極找差距、定目標，表示要盡快補齊自身短板。

該公司領導介紹說，他們將結合考試情況，修訂完善新年度職工培養計劃。

開工第一“戰”，瘦出降本增效“小蠻腰”

“今年是降本增效年，開源節流是重點，推進精細化管理，有效降低各項費用……”為貫徹集團公司及新型能源公司三項攻堅行動要求，各子分公司層層分解，把工作在新的一年謀劃在前、趕在最前。

咸陽公司深化“過緊日子”思想，全線拉開了降本增效的攻堅戰，打響了春節經營精細管理第一槍。

該公司將降本增效任務與各部門績效掛鉤，簽訂生產經營目標責任書，出臺各部門降本增效工作實施方案，該公司嚴格實施“三控制”管理模式，即“計劃控制、過程控制、結果控制”，做好生產管理精細化。成本消耗實行班組統計，通過日通報、周分析、月總結的考核模式，實現對生產流程的“三控制”。 同時建立班組崗位指標獎懲機制，運行班組績效與蒸汽銷量、煤耗、水耗、電耗來進行考核，不斷促進崗位履職清晰化，月度根據考核得分決定收入分配，進一步提升全員降本增效的積極性和主動性，形成從上到下全員降成本的良好氛圍。該公司通過鍋爐及輔機設備的技改工作，簡化設備，降低了電耗，一系列的技改措施正在緊鑼密鼓的進行中。

據了解，該公司圍繞降本增效、開源節流為主題的計劃，進行六大項技術改造，加大技術改造和技術革新的力度，預計改造后將為公司降低數百萬元成本。

通過開展“收心會”，上好“安全課”，吹響新年奮斗新號角，公司全體干部職工迅速收心歸位，繼續秉持為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三牛”精神，以更加飽滿的工作狀態投入到各項安全工作中，為2021年各項工作開好頭，起好步做出貢獻。

[編輯：尚珩]