4月13日下午，公司召開了第二季度安全環(huán)保辦公會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及神光大廈辦公的子分公司班子成員等共20余人在主會場出席了會議，其他子分公司在各分會場通過視頻形式參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強(qiáng)主持。

會議全文學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2013年11月24日考察青島市黃島輸油管線爆燃事故搶險工作時發(fā)表的重要講話；傳達(dá)了陜煤集團(tuán)4月2日安全工作會議精神；審議通過了公司《2021年度企業(yè)安全文化建設(shè)方案》（草案）。

會議通報了第一季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題和不足，并對第二季度公司安全環(huán)保重點(diǎn)工作做了安排。公司副總經(jīng)理劉新成、黃崗分別對第一季度安全管理、疫情防控和環(huán)保管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對公司第二季度工作進(jìn)行了部署和重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

徐國強(qiáng)做了總結(jié)講話，對下一步安全環(huán)保管理工作提出了五點(diǎn)要求。一是要求各級管理人員時刻保持對安全環(huán)保工作的清醒認(rèn)識。充分認(rèn)識到安全環(huán)保是關(guān)系公司發(fā)展的重大問題，將各項工作抓好抓實(shí)。二是要齊抓共管形成安全環(huán)保管理強(qiáng)大合力。安全環(huán)保不只是安全環(huán)保部門的工作和責(zé)任，也是每一名管理人員和職工的義務(wù)和責(zé)任，各級管理人員和廣大員工要牢固樹立“不安全不生產(chǎn)和不達(dá)標(biāo)不排放”的理念和職業(yè)素養(yǎng)。三是要夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)提升管理水平。加大對各級管理人員安全生產(chǎn)和環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，健全安全環(huán)保管理體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。四是要加強(qiáng)體系建設(shè)形成安全環(huán)保長效機(jī)制。將公司安健環(huán)管理體系進(jìn)一步細(xì)化和充實(shí)，增強(qiáng)體系的實(shí)用性，實(shí)現(xiàn)落地生根，逐步形成科學(xué)規(guī)范、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全環(huán)保管理長效機(jī)制。五是要強(qiáng)化問題整改規(guī)避違規(guī)違法風(fēng)險。他告誡全體干部，要加強(qiáng)對法律法規(guī)學(xué)習(xí)，更要有遵法守法的意識。對于上級部門提出的問題，責(zé)任單位既要做到認(rèn)真整改、舉一反三，也做到確保同類問題一次整改到位。（張文全）

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