5月28日，神木分公司在綜合樓二樓會(huì)議室召開了首批(4-5月)輪崗人員座談總結(jié)會(huì)，會(huì)議由人資企管部部長(zhǎng)薛軍主持，首批赴機(jī)關(guān)輪崗人員全部參會(huì)，神木分公司副總經(jīng)理白世剛出席會(huì)議。

會(huì)上，各位輪崗人員將自己兩個(gè)月的輪崗心得做了分享，他們表示：感謝公司給予的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也感謝部門同事的指導(dǎo)與鼓勵(lì)，兩個(gè)月的時(shí)間很短暫，但也獲益良多，在之后的工作中，會(huì)以此為契機(jī)，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度，努力提升自己，將成長(zhǎng)為復(fù)合型人才作為奮斗目標(biāo)；此外，對(duì)于在新崗位上遇到的問題建言獻(xiàn)策并進(jìn)行了積極的討論。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要打破傳統(tǒng)固有思維，突破干一行只專一行的想法，積極發(fā)揚(yáng)“苔花”不懈奮斗的精神，用心工作，以飽滿的熱情投入到工作中去。

白世剛充分肯定了本次輪崗交流工作的顯著成效，將大家提出的13條合理化建議一一記錄，要求人資企管部留檔并督促落實(shí)。同時(shí)，對(duì)本批次輪崗人員提出了四點(diǎn)期望：用所學(xué)的有效工作思路、想法、措施為日后的工作錦上添花；以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求審視自己，見賢思齊；要敢于挑戰(zhàn)自我，精進(jìn)自己，要有不甘平庸的勇氣；改變思維方式，重視“習(xí)慣”的力量，自我管理必須從自律開始，且行且珍惜。

神木分公司將持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵崗位第二批次輪崗交流工作，不斷探索輪崗交流的有效方式，激發(fā)員工隊(duì)伍的新活力，不忘初心，砥礪奮進(jìn)，推動(dòng)人力資源各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。（文/高小慧 圖/王琪）

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