走進神木分公司各項目中心，你看生產現場那一條條明顯的標志線、指示牌，再看看班組建設園地豐富的內容，崗位上職工們整齊的穿戴、標準的操作……無不為現場安全管理的高標準化嘆服。神木分公司“雙百”行動開展以來，所屬各項目中心積極動員、認真謀劃，“八仙過海，各顯其能”，在分公司的統一安排布置下，他們各自結合煤粉制備、供熱運營、污水處理現場實際，在班組建設、安全文化落地、6S管理、四項技術推動上“百花爭艷”，取得了安全管理建設的實效。

關注現場，聯合推進

從公司到項目中心、從黨團支部到班組。各職能部門聯合以干部走動的方式主動出擊，對現場質量標準化、6S管理實施進度逐項進行檢查驗收，結合各中心實施現狀，做到對實施進度每周一摸底一統計，月度根據完成情況，對全面驗收進行考核，進一步加快現場質量標準化建設。

突出效果，重在落實

雙百活動開展以來，安全管理人員每周不少于三次的現場安全檢查，重點給各項目的檢修工作進行指導，同時對現場安全措施落實情況進行檢查，發現問題及時整改，責任落實到現場個人。一條條安全技術措施和工作票的嚴格執行，確保了夏季檢修工作的安全開展，助推了神木分公司安全生產再上新臺階。

抓實學習，提升技能

活動開展以來，神木分公司通過“線上+線下”雙管齊下的方式，展開“學習百年黨史 汲取奮斗力量”黨史知識學習。以“樂學庫考”APP為平臺，督促全員每日參與“專業”在線答題。“通過安全環保消防知識競賽，我進一步堅定了理想信念，之后將會把所學融入日常工作，為公司安全發展出一份力。”紅柳林供熱中心副主任高原說到。學習，不僅加強了各中心員工對黨史的理解，同時也為“學史力行”煥發了熱情，達到了以學促干，以學提干的效果。（劉平）

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