四季度，是完成全年生產任務的關鍵時期。選煤公司涌鑫選煤廠全體干部職工緊抓時間節點，緊盯任務目標，凝聚全員合力，奮力推動各項工作在趕中超、在超中越，轉變作風，再鼓干勁、振奮精神，以分秒必爭之勢，扎實推進生產經營各項工作，確保2021年圓滿收官。

“強”管理 筑牢安全堤壩

“在日常生產中，大家要提高安全意識，加強自身防護，杜絕‘三違’?！庇况芜x煤廠廠長多次在班前會上強調。

安全是底線，是紅線，更是生命線，該廠堅持把加強職工的安全意識放在首位，通過碰頭會、班前會和微信群、qq群等多種形式，向職工宣貫安全無小事的思想，使廣大職工時刻保持繃緊安全之弦。

同時，通過“三違現身說法”方式，對查處的“三違”人員進行曝光，通過“丟票子、丟面子”的懲處及教育，實現“教育一個、警示一片”，達到用身邊事教育身邊人的效果。

“重”設備 保障安全運行

細小漏斗不補，事故洪流難堵。該廠始終把隱患排查治理作為重要一環，在隱患排查治理上下足功夫，切實提升事故防范能力。

為更好的為職工提供安全保障，今年以來，該廠加大設備檢修力度，以提高設備開機率為著力點，原煤分級篩、皮帶輸送機、淺槽、破碎機等重點設備和關鍵部位日常檢修，杜絕設備“帶病”作業。

同時，合理安排檢修時間，狠抓檢修質量管理，減少因機電設備故障影響生產?，F場明確工作量、人員、時間、配件、措施以及需配合協調等事項，對每名包機人員定責任、定標準、定任務，嚴格執行日檢、周檢、旬檢、月檢，確保機械設備正常運轉，保證設備安全平穩運行。

“高”標準 提升標化質量

“要讓質量標準化動態達標，就得深入現場去看、去查、去問，才能最直接反應問題、找到問題、處理問題。”生產主任在班前會上說道。

一直以來，該廠深入推進安全生產標準化建設，打造標準化主洗車間，嚴格執行標準化操作和流程。以現場管理為手段，突出抓好重點環節、重要崗位的管控，切實提高工作現場安全保障力和安全監管水平。確保質量標準化整改工作明確要點、實施準點、攻克難點，為進一步推進安全標化奠定基礎。

中流擊水，方顯英雄本色；迎難決勝，鑄就責任擔當。涌鑫選煤廠將以昂揚的斗志、必勝的信念、務實的作風，全力以赴沖刺四季度，凝心聚力打贏收官戰！（梁愛娟）

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