近日，選煤公司檸條塔選煤廠以“四項技術”為亮點，通過試點實踐，在全廠范圍內成功推廣應用“四項技術”，進一步加強了選煤廠各區域的科學規范管理，創建了文明、整潔、有序、高效的工作環境，提升選煤廠管理水平。

（牌板定制）

管理人員結合選煤廠實際，以強化理念為抓手，以推行職工行為養成為基礎，以打造精細化管理為著力點，選定“主洗車間”為“四項技術”試點，制定出標識、牌板、定制、編碼管理實施細則。對主洗車間實行定制管理，使物品按規定位置碼放，有效解決了材料工具堆放散亂、丟失的問題。并對設備、管道等實施編碼、標識管理，從而提高管理維護規范統一，提高工作效率。主洗車間作為實施“四項技術”起點區域，一改以往車間內設備、工具堆放雜亂無章的情況，步入車間內部，一行行、一列列井然有序的物資分類，使人猶如置身現代化生產流水線，空間得到合理利用，文明衛生得到極大改善，簡潔優美明亮的工作環境緩解了職工緊張的工作壓力，從而促進職工安全生產工作得到極大提升。

（警示顏色標準）

“四項技術”在主洗車間的成功應用，使其在全廠迅速推廣有了借鑒基礎，通過各班組交流學習，進而提煉創新，篩分車間、原煤暗道、槽倉、汽倉、辦公室等區域，紛紛實行定制、標識等管理，以“科學、合理、規范、美觀”為基礎，大到文件柜小到一個茶杯“各歸其位”，篩分車間、原煤暗道等重點區域配置牌板，對安全責任制等進行了說明，明確了責任，便捷了管理。各工作區域內設置的人性化提示語標識與牌板以實用為標準，宣傳安全生產、文化理念、愿景目標等，積極為職工創造良好的工作氛圍，入廠人員安全帽實名制，編碼標準規范。編碼統一標準，按照“四項技術”標準覆蓋到人、機、物、環境。定制管理以順眼、順手、順心進行擺放。標識管理做到醒目、正確、準確、生動、指示、提醒警示作用。牌板管理以宣傳企業文化、理念精神、信息公開、作業規程以及危險源警示為主。

“四項技術”在全廠的成功應用，為廣大干部職工創造了良好的工作環境，促進企業文化在職工心中落地生根。（王中臣）

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