1月14日，新型能源公司召開了2022年一季度工作例會暨安全環保辦公會，受西安疫情影響，本次會議采用線上視頻形式，會議由公司副總經理劉新成主持，公司領導班子、部門正副職及所屬單位領導班子參會。

會議通報了公司2021年總體指標完成情況并對2022年一季度經營任務進行安排；從疫情防控工作、安全環保工作等方面對2021年四季度安全環保工作進行總結并針對重點時段、重點單位安全環保監管、冬季三防等工作進行安排；就2021年經營管理工作、財務工作、項目生產及建設工作進行分析、復盤，各部門從各自職能及業務出發，有針對性的事實求實的對2021年各項管理工作存在問題進行梳理，制定詳盡措施并安排部署2022年工作。會上，所屬單位負責人分別就完成新型能源公司一季度任務安排進行匯報發言，各單位均表示有信心有決心完成公司一季度各項任務安排，做到層層有任務，人人有指標。

會議指出，各單位要通過2021年工作復盤，查找不足、預防風險，為下一步工作夯實基礎。要求各部門、各單位對各項指標、重點工作按照具體內容、具體負責人、時間節點進行分解，對目前存在的制約因素拿出具體應對辦法；各單位要加強風控體系、內控體系、合規體系三大體系建設，確保企業在2022年合規運行、經濟運行；各單位對目前涉及糾紛、法律訴訟單位制定切實可行的解決方案，落實專職人員。

會議提出“三化”工作要求，要求各項工作要有計劃有分配有考核，積極促進各項工作任務落實。對企業文化建設工作，會議強調，要以三模式四層次落地為原則做好各要素的分解工作，另外黨委工作要點、紀委工作要點、工會工作要點要及時制定；紀檢監察部要牽頭，做好2022年黨風廉政建設工作會的籌備。

公司黨委副書記、總經理徐國強指出，各單位要在2022年工作中要本著認真踏實的精神，從以往的工作中吸取經驗、教訓；要關注經營成果，提升經營認識；要強化市場意識，了解目標市場和目標客戶，樹立牢固的規矩意識。針對2022年的工作，他要求：一是對于2021年生產經營工作較好單位，要居安思危，不斷完善制度、創新模式開拓市場，加大科研力度，讓創新和科研成為企業發展的第一動力；對于2021年工作還有不足的單位，要痛定思痛，認真吸取教訓，查找不足，明確目標，制定清晰措施，要求機關各部門履行好部門職責，把好關口，當好“服務員”。二是抓好各項工作落實，樹立“實干才是一切，結果才是能力和水平”的奮斗者精神。三是做好防疫和安全環保工作，確保疫情防控和安全生產兩手抓、兩手硬。

最后，公司黨委書記、董事長方剛做了總結發言。就下一步工作統籌推進，方剛要求：一是各單位要認真分析反觀2021年各項工作完成情況，總結經驗、整裝出發；二是扎實部署今年各項工作，層層壓實責任，抓好一季度“開門紅”；三是要把上市籌備工作當重點，規范企業治理體系；四是嚴抓春節前后安全生產，邁穩全年安全生產第一步。

會議還就公司商務模式、盈利能力進行了分析，并對公司經濟運行過程中存在不足提出建議；對子分公司項目現場管理、在建項目投產問題進行安排部署，并要求各單位要認真梳理分解2022年各項任務指標工作；要求做好第一季度安全環保和疫情防控工作，尤其是安全一號文的落實、宣貫工作，抓好春節前后重點時段的安全管理工作，做好安全生產專項整治攻堅任務和提升方案，進一步加強安全生產標準化創建等工作。（韋瑋）

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