窟野河畔，西沙街道，走進神木市經濟技術開發區，烽火路上，這里成長著園區內唯一一家國有企業——陜煤集團新型能源科技股份有限公司神木分公司，如今，正好是它的第八個年輪了。

2021年，該公司保持戰略定力，準確研判形勢，搶抓市場機遇，精心謀劃部署，取得了“十四五”高質量發展“首勝”，實現產值近四億元，完成全年產值目標的190%；利潤目標的159.7%；期貨款回收率98%以上；陳款回收完成目標的159%。為公司和社會交出了一份靚麗的答卷，在公司發展歷程上留下了濃墨重彩的一筆，創造了公司2015年成立以來的歷史最好業績。

作為神木市經濟技術開發區的一家中小型企業，該公司圍繞基礎業務強基，新業務拓展，面對原料煤價格波動，市場振蕩強烈，疫情防控任務嚴峻，民生保障工程穩定的態勢下，是如何實現經營指標逆勢上揚、躍上發展的快車道的呢？

黨建引領“強基鑄魂” 發展建設“穩固堡壘”

該公司擁有一支年齡只有30歲的年輕團隊，從80后年輕領導班子到90后員工隊伍，造就了這是一個富有生機、思想活躍、意識轉變快，執行力強的群體。

在黨史學習教育中，公司積極探索混合所有制下國有企業的黨建創新路徑，融黨史學習與生產經營研討相結合，舉辦讀書研討班；開展“紅色”主題教育活動；落實“我為群眾辦實事”承諾踐諾；成立疫情防控突擊隊、技術攻堅隊，高高擎起強有力的紅色“旗幟”，為新能源建設打下穩固基礎。

領導班子立定政治站位，融合創新，緊密圍繞新項目落地、生產經營管理提升、安全環保穩定發展三個“中心”，著力念好“聲勢神魂風家堡穩”的黨建工作“八字訣”，為公司經營發展提供了堅強的政治保障、有力的輿論支持、強大的精神動力和可靠的文化支撐，運營中，打造了一支最具政治定力、最具學習能力、最具服務心力、最具創新潛力的高素質“四力”干部隊伍。

2021年，公司先后獲得陜煤集團、神木市市級雙“文明單位”；綜合黨支部被評為陜煤集團“標準化黨支部示范點”；建黨百年“兩優一先”表彰中，黨總支榮獲陜煤集團“優秀基層黨組織”，綜合黨支部榮獲新型能源“優秀基層黨組織”，涌現出了一批優秀黨務工作者和優秀共產黨員。“紅色基因”奠定了推動生產經營、安全管理等各項工作政治基礎，引導企業走上了經濟效益健康增長發展“快車道”。

安全生產與疫情防控“雙雙落實” 筑牢經營工作基石

公司由最初的一家50萬噸煤粉制備廠發展到今天的現代化公司制管理，業務也由最初的單一高效清潔煤粉研發銷售發展到擁有水處理、供熱、型煤、炭產品研發、生物質能源開發建設的多元化業務體系。它凝聚著三代領導集體的智慧和員工們的辛勤汗水，一直走在“以煤為基、綠色發展、節能高效利用”的新能源產業鏈上的前端，成為該行業的踐行者領跑者。

公司黨政強化組織領導，高位推進，階段性部署安全生產與疫情防控管理，聯系屬地醫院，定時定點為外來車輛司乘人員和職工進行核酸檢測，完成全體職工兩針疫苗注射，投入防疫資金10余萬元，實現了“零感染”防控目標，維穩形勢良好。

該公司強化安全環保管理，建立完善安全生產管理體系，開展生態文明學習宣講、事故案例警示教育、“親情助安”等活動；落實“三年攻堅行動”目標，開展“突發環境事件應急演練”應急演練72次，提升職工應急處置能力和救援能力；以夏季檢修和反“三違”為抓手，對特種作業升級管控，隱患排查分級管理，“三違”較上年度下降19.88%，全年未發生一起重大安全環保責任事故。

該公司以安全“紅線”管理為主線，現場解決隱患問題；層層簽訂責任書，構筑橫向到邊、縱向到底的責任體系；全年投入安全費用近百萬元；開展生產智慧服務“云”建設，具備了運行監測、智能巡檢、報警信息及設備檔案管理等多項功能，有效降低了事故發生的風險。

完善的機制，夯實了經營管理工作的基石，已成為地方能源企業安全生產管理的標桿，被神木市經開區評為安全生產與疫情防控先進單位；新型能源公司2021年“安全生產先進單位”并被推薦到陜煤集團，也涌現出了一大批安全生產先進個人骨干。

市場+科研“多元推進” 構成經濟增長新“雙引擎”

該公司打造市場+科研“雙引擎”模式，舞活市場“龍頭”，注入科研技術“催化劑”和“推動劑”，實現了經營管理內涵“核”的轉變和質的“裂變”，為公司轉型高質量發展提供了強有力的支持。

市場營銷以“增盈創效”為中心，圍繞新業務、新產品、新技術推廣及應用，圓滿實現民生保供工程目標，簽訂終端客戶40多家；通過“代加工”與技術合作，活性炭產品開拓，實現了新業務的增盈。

科研炭材料產品研發入選“省重點新產品開發項目目錄”；煤氣化灰渣基吸附材料、智慧平臺項目落地實施；專利技術在煤粉倉完成技改；全年申請專利4項，獲得12項軟件著作權，發表論文5篇。

2021年，該公司布局生物質能源建設，結合國家“雙碳”政策目標，有序推進戰略轉型。與高校、科研院所和政府合作協作，聘請專業人才工作指導；組織召開生物質產業發展推進會、簽署戰略合作協議，為后續產業鏈建設及快速發展打下了基礎；跨省與山東、山西等地現場試驗，結合榆林市、神木市生物林特點，從原料收集、電力運輸等多方面考量，正在籌備示范基地建設中。

經營管理“多頭推進” 鋪就業務提升“高速路”

該公司下轄六個運營中心，職工430人，隨著新拓展項目的落地，公司體量也實現了幾何式增長，圍繞“強基固本、創新驅動、體面生活”三大任務，管理水平不斷提升。

公司實現了安全、環保、健康“三標”體系認證，確保了各項管理流程化；以合同執行及招投標管理為抓手，及時對在執行中偏離行為進行糾正，降低經營過程風險。

員工團隊建設強化“職業規劃圖”實施，組織開展業務“大講堂”、“主題演講”、技術比武、對標學習、輪崗鍛煉及中華傳統文化學習，提升視野，為職工業務技能提升、成才成長鋪就了道路。

“奮斗”文化“生根結果” 干事創業“添活力”

該公司“奮斗”文化已成為公司高速高效發展的最強“引航力”，他們秉承陜煤集團“奮斗者”精神，弘揚“奮斗”文化，營造了職工“最美奮斗者”的正能量氛圍。

文化建設中，該公司面向一線，力推“金牌班組”建設，發揮了班組企業“細胞”的支撐作用，提升員工職業素養，規范6S行為，實現了安全標準化落實，合格率達60%以上，對成績突出的班組長作為后備管理人員推優使用，穩定了員工隊伍。

一直以來，公司以“和諧”勞動關系、維護職工合法權益為出發點落腳點，形成了“黨建引領、文化賦能、工團策力”的好局面。圍繞青年成長，組織開展“雷鋒日”等豐富的精神文明活動，激發了團隊拼搏創新的熱忱；為患病職工、洪澇災區捐款3.3萬余元，開設“愛心”就餐點，彰顯了公司社會責任的擔當；為一線職工配發防寒服，提高生活交通補助，增強了職工心系企業的凝聚力和戰斗力。

在十四五“開門紅”的良好勢頭鼓舞下，公司提前布局，推進生物質、新能源和“雙碳”政策下的綜合能源管理，破解《‘雙碳’目標下，陜煤何去何從》之題，走“固本+減碳”的轉型發展道路，緊盯行業風向標，填補新能源產業空白，實現轉型突破，為社會提供冷熱汽暖“雙碳”綜合能源服務管理“新能”方案，逐步奠基了公司經營管理的新型能源“藍海”。

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