2月26日，神木分公司在曹家灘運營中心風井場地，召開了礦井水處理現場專業運維管理推進會。公司領導班子、部門負責人、各中心相關管理人員、甲方和建設單位代表一同參加。

共同參觀，切身感受

上午，風井水處理站講解員帶領大家參觀了現場，參觀路線按照工藝流程，由加藥車間到壓泥車間開始，在不同崗位，員工們“手指口述”對相關設備、工作原理、操作要點及崗位危險源和防范措施做了一一介紹。講解人員直面各崗位消缺問題，參觀人員現場多次駐留，一方面探討新工藝、新設備，另一方面共商技術上遇到的新難題。

不吝分享，群策群力

中午，在集控室二樓會議室，曹家灘運營中心就風井礦井水處理站征集的89項消缺問題、11項探討問題，結合水處理業務“三化”建設、打造公司品牌進行了匯報；部門負責人和其他參會人員結合自身崗位及現場參觀感受，發表了建設性的意見；提出了明思路、補短板、促提升，進一步創新工作方法，督促現場管理，加強思考，突出工作實效的建議。

共謀發展，推進管理

就業務運營，甲方代表提出了中肯的意見，要求盡快增加電工、余熱利用等專業技術人員的投入；務必堅持現場問題第一時間匯報原則，聚力協調破解難題；承建單位項目經理對匯總出的問題主動擔責，表示將全力協助解決問題。

該公司總經理王振平表示，對于水處理及智能化運營一定要做“?！弊觥熬薄娬{提出，崗位危險源辨識要結合崗位風險源落到實處，做到提前預防；要求各部門及中心要抓住“共整頓”的工作契機，通力合作，共同創新謀劃；各部門、中心要充分發揮各自的優勢，為公司高質量發展貢獻力量。（劉婧）

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