近日，選煤公司小莊選煤廠為切實(shí)加強(qiáng)安全管理，在選煤廠內(nèi)部大力推行流動(dòng)安全員制度。除按照相關(guān)規(guī)定設(shè)立安全員之外，又再設(shè)立了流動(dòng)安全員，由各車間工作人員輪流擔(dān)任，每天輪換一次。

設(shè)置流動(dòng)崗位 明確安全責(zé)任

流動(dòng)安全員制度讓每個(gè)人都有崗位、有責(zé)任、有任務(wù)。每位員工都有機(jī)會(huì)成為安全員，最終形成了點(diǎn)面結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)。每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每周開展一次安全大檢查活動(dòng)，每天一次流動(dòng)安全員隱患排查的“三個(gè)一”安全管理模式在小莊選煤廠悄然成風(fēng)。以制度促管理，以管理促安全，使保障安全成為員工的自發(fā)行為，使職工認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)到底是誰的事”

流動(dòng)安全員對(duì)機(jī)修班組檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，他說：“檢修現(xiàn)場(chǎng)首先是否組織檢修人員對(duì)檢修措施學(xué)習(xí)；停電票、動(dòng)火票、停電牌及滅火器、水、沙子等是否齊全；現(xiàn)場(chǎng)是否按照操作規(guī)程施工是報(bào)證安全的關(guān)鍵所在。”

巧用以會(huì)代培 增進(jìn)安全互信

流動(dòng)安全員還要參加次日早晨廠部協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)前一天的隱患和“三違”行為進(jìn)行通報(bào)。通過讓流動(dòng)安全員參加廠部協(xié)調(diào)會(huì)的形式，不但讓普通職工理解了選煤廠廠部的決策過程，也讓職工明白了選煤廠的一切決策都是圍繞安全生產(chǎn)進(jìn)行的。

“安全生產(chǎn)人命關(guān)天、責(zé)任重大，無論怎么強(qiáng)調(diào)都不過分，做到心中‘有數(shù)’，工作‘有力’，肩上‘有責(zé)’，堅(jiān)決杜事故的發(fā)生。”該廠廠長(zhǎng)劉君仁說道。

優(yōu)化培訓(xùn)形式 提高培訓(xùn)效果

小莊選煤廠為了職工安全教育絞盡腦汁，經(jīng)常用身邊的人演繹職工身邊的事故，采用了很新穎的視頻講課形式，職工觀看后深受教育。以事故為“鏡子”，以教訓(xùn)為“教材”。該廠流動(dòng)安全員每天班前會(huì)進(jìn)行一個(gè)案例解析，從事故發(fā)生的原因、事故導(dǎo)致的結(jié)果、事故帶來的教訓(xùn)以及對(duì)自己的啟示等四個(gè)方面進(jìn)行剖析。由于案例都是取自身邊人、身邊事或是相同、相似的工作崗位，因此具有強(qiáng)烈的震撼作用和現(xiàn)實(shí)說服力。

流動(dòng)安全員的設(shè)立，讓全體員工人人都有機(jī)會(huì)走上安全管理崗位，充分調(diào)動(dòng)了全體員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)的積極性、主動(dòng)性和自覺性，杜絕了在煤炭洗選生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象，在選煤廠內(nèi)部營(yíng)造了良好安全氛圍。（王進(jìn) 邢可新）

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