神木分公司一直重視“科技興企”戰(zhàn)略，積極圍繞安全生產(chǎn)和主營業(yè)務(wù)，結(jié)合各運營中心(廠)業(yè)務(wù)情況，有針對地開展多項科創(chuàng)新創(chuàng)效活動。近日，科研技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員，走訪運營中心，確定年度技術(shù)創(chuàng)新項目，開展了“技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng)新增效”活動。

所屬兩個黨支部技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)研討會結(jié)束后，科研技術(shù)中心人員認領(lǐng)立項技改難題，主動前往公司所屬曹家灘運營中心、小保當運營中心，現(xiàn)場查看所提交的創(chuàng)新增效方案中涉及設(shè)備的運行情況。針對曹家灘運營中心“風井礦井水處理站污泥池改造提效”和小保當運營中心“礦井水站去除水中殘余藥劑”的兩個問題，積極與現(xiàn)場技術(shù)人員進行深入交流，共同探討設(shè)備運行效率不高的癥結(jié)所在，將現(xiàn)場經(jīng)驗和理論知識結(jié)合，以降本增效為著手點，共同制定新的技改方案。

通過現(xiàn)場查看、交流和確定方案，不但有效地發(fā)揮了部門、中心間的聯(lián)動作用，實現(xiàn)了科研工作更接“地氣”，與公司安全生產(chǎn)“干部走動式管理”的緊密結(jié)合，為科研技術(shù)轉(zhuǎn)化、公司生產(chǎn)經(jīng)營注入了新的動力活力。(常甜)

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