4月13日上午，公司組織召開了第二季度安全環(huán)保工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)徐國(guó)強(qiáng)、高小軍、黃崗、劉新成、史明章等出席會(huì)議，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及神光大廈合署辦公單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參加，其他子分公司通過遠(yuǎn)程視頻方式參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于近期三起典型事故的情況通報(bào)，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記3月24日關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示指示精神，宣貫了3月31日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議關(guān)于防范遏制重特大事故的“十五條”硬措施。會(huì)議就第一季度安全環(huán)保及疫情防控工作進(jìn)行了總結(jié)，部署了二季度重點(diǎn)工作；安排了二季度及年底前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作及目標(biāo)。

會(huì)議指出，提高思想認(rèn)識(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。思想認(rèn)識(shí)決定了管理行為，管理行為決定了管理結(jié)果，各級(jí)管理人員要將安全工作的認(rèn)識(shí)提升作為管理的重點(diǎn)之一，各單位要從國(guó)務(wù)院安委會(huì)的事故通報(bào)中吸取教訓(xùn)，從管理人員做起，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化人、機(jī)、料、法、環(huán)的綜合管理，努力打造本質(zhì)安全環(huán)境和本質(zhì)安全員工，強(qiáng)化隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全管理工作重在落實(shí)，所有的安全工作都在于真抓實(shí)干，把“最后一米”落實(shí)到位。要牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，把安全生產(chǎn)工作部署到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位；要認(rèn)真制定審核施工安全措施，檢查作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備、材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、應(yīng)急措施等各個(gè)環(huán)節(jié)，各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全工作的思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)抓好工作落實(shí)，以人為本，保障職工生命健康安全，確保公司安全生產(chǎn)。

會(huì)議要求，各部門、各單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記3月24日重要指示批示精神，充分吸取國(guó)務(wù)院安委會(huì)三起典型事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，貫徹總經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)同志關(guān)于提高認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化落實(shí)的工作要求，舉一反三，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；公司上下要貫徹“大安全”理念，通力合作，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急實(shí)訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作；提前做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，要以“典型事故案例編制講評(píng)”、公司應(yīng)急救援綜合演練、安全實(shí)操教育培訓(xùn)等活動(dòng)為抓手，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做出特色，做出效果，推動(dòng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)全面提升。

會(huì)議要求，各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)與疫情防控“兩手抓”，“ 兩手硬”，時(shí)刻關(guān)注疫情防控下職工思想動(dòng)態(tài)，做好職工思想疏解與關(guān)懷，克服安全長(zhǎng)周期帶來的麻痹松懈思想，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)保持公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。（張文全）

返回上一頁(yè)