起步提速，金戈鐵馬聞征鼓;開局爭先，只爭朝夕啟新程。一季度，神木分公司水煤漿廠奮楫篤行，全力以赴克服生產阻礙，以“開局即是沖刺”的精神，堅持疫情防控與安全生產兩手抓，啟動加速度，實現煤粉產量創歷史同期新高，為公司煤粉產品銷售取得季度開門紅提供了有力支撐。

精心謀劃，緊抓設備安全“Ctrl鍵”

一季度，該廠緊緊圍繞公司三會精神，落實“過堂會”部署安排，在做好廠區疫情防控工作的同時，緊盯安全生產現場，統籌生產組織，及時調整設備運行狀態，累計生產煤粉8.61萬噸，完成全年計劃生產任務的61.5%;巧抓檢修時機，保障檢修質量，認真維護設備運行狀態，單機安全穩定運行最長133小時，創歷史新高;優化出入庫節奏，協調裝車安排，提高日發運效率，日裝車數量最多時達40車，其中35個罐車，5個掛車。

科學組織，激活人員協調“Shift鍵”

面對生產任務重，人員短缺的不利因素，該廠科學組織，合理調配班組成員，將“師帶徒”落在實處;強化“互保聯保”機制，提高員工安全意識;充分利用班前班后會，組織開展業務知識培訓，提高全員綜合素質;嚴格落實交接班制度和流程。做到崗前觀察確認，尤其是四零點，面臨人體生物鐘和外部環境的雙重考驗，他們著重關注重點崗位、薄弱環節在關鍵時段的人員狀態，每每在下班時，便叮囑員工要抓緊時間休息，恢復精神狀態，保證后續生產。

協調溝通，優化信息處理“Alt鍵”

該廠積極與項目運營管理部溝通，做好原料煤的進廠與分類儲備工作，為生產做好原料保障;同市場開發中心溝通，及時了解用戶個性化需求，調整設備生產參數，“想客戶所想”;合理安排系統運行，優化裝卸車生產組織，在有效降低生產能耗的前提下，確保車輛發運連續正常，做好源頭保供。一季度累計發運掛車188輛，罐車2634輛。

該廠負責人表示，水煤漿廠將繼續以極致高效的生產狀態，咬定年度生產目標不放松，用敬業和擔當精神實現煤粉從穩產到高產的跨越，為公司轉型升級發展打好基礎。(白立平 賀妮）

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