今年以來，為了全面提升職工素質能力，袁大灘選煤廠以問題、任務、需求為導向，使培訓從“大水漫灌式”向“精準滴灌式”轉變，更加注重被培訓者的需求，促進培訓效果更好轉化。

“精準滴灌”——注重補短板、穩提升。袁大灘選煤廠健全分類培訓制度，安排班組長輪流擔任主講，發揮“頭雁效應”，將職工平時遇到的“疑難雜癥”和生產作業中頻發的熱點問題在會上集體研討，通過“頭腦風暴”促學提能，開啟了常態化、制度化的新型學習模式。“我們要本著職工關心什么就學習什么的原則，更好地回應職工關切。”廠長陳文茂表示。

“靶向培訓”——注重時效性、務實性。在新冠肺炎疫情期間，袁大灘選煤廠及時開展防疫專項培訓，傳達學習上級公司疫情防控文件。為了筑牢消防安全意識，邀請榆林消防中心教官開展消防培訓，輔以專業消防演練及應急救援知識指導，取得了良好效果。以“小切口、靶向式”的授課模式，在培訓的針對性、實用性、精準性上下功夫。“班組分類培訓的特點是短、精、快，當涉及全員時，我們會專門召集大伙進行集中培訓。”安全員張彥文說到。

力學篤行——注重干中學、學促干。“在作業中，部分職工對鋼絲繩卡的使用不規范，發現這個薄弱點后，我們立即組織了專項培訓。”作為機修班長，張俊鋒真切感受到了“精準滴灌式”培訓對職工素質提升的良好效果。通過對職工工作中的短板進行查缺補漏，搭配“私人訂制”的培訓套餐，使干和學齊頭并進，在工作中尋找培訓點，從培訓中吸取“能量源”，將“課堂”和“實踐”緊密結合，促進職工技能素質快速提升。

在培訓上“開小灶”，讓職工在干中學，學中干，帶著問題去培訓，提升職工的參與度，做到一招一式強素質，一步一動抓規范，一點一滴促養成，持續促進人才成長。（肖倩倩）

返回上一頁