2024年，咸陽公司持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，開源節(jié)流降本增效、多措并舉深化改革、打開思路拓展市場，推動(dòng)“一體兩翼雙驅(qū)”落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)了從虧損到盈利的成功轉(zhuǎn)型，全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到9661萬元。牢固樹立“緊日子”思維，高效推進(jìn)并圓滿完成啟點(diǎn)科技產(chǎn)業(yè)園能源站項(xiàng)目、零碳辦公區(qū)項(xiàng)目、1×50t/h燃?xì)庹羝仩t擴(kuò)建項(xiàng)目、燃?xì)忮仩t房內(nèi)空氣余熱回收項(xiàng)目、天然氣蒸汽鍋爐煙氣余熱深度回收利用項(xiàng)目等多項(xiàng)關(guān)鍵性建設(shè)項(xiàng)目，通過節(jié)能改造、余熱利用、修舊利廢等措施，緊抓嚴(yán)控生產(chǎn)單耗，加強(qiáng)成本管理，全年提質(zhì)增效成果顯著。以“乙方”思維深耕市場，通過與園區(qū)企業(yè)深化戰(zhàn)略合作、蒸汽價(jià)格聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)服務(wù)提升和政府支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營收與利潤的雙增長，全面轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破。

2024年，選煤公司檸條塔選煤廠圍繞控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、強(qiáng)管理，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制智能化建設(shè)，落實(shí)隱患排查治理，開展“三違”相關(guān)活動(dòng)，實(shí)施“點(diǎn)對點(diǎn)、一對一”安全服務(wù)與全時(shí)段盯防，全年安全環(huán)保“零事故、零受傷”。設(shè)備管理優(yōu)化上，升級全生命周期設(shè)備管理平臺，實(shí)行“AB2”檢修模式，全面完成關(guān)鍵設(shè)備更新與系統(tǒng)優(yōu)化；煤質(zhì)管理上，建立標(biāo)準(zhǔn)流程與控制指標(biāo)，提升應(yīng)急處置能力，持續(xù)探索高效生產(chǎn)模式，智能化建設(shè)上，建成智能管控平臺與3D可視化系統(tǒng)，引入智能巡檢機(jī)器人，搭建“智防+人防”安全網(wǎng)；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，推進(jìn)可視化管理，以“四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用”為手段加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，打造選煤廠精品班組，擦亮煤炭洗選“金名片”。