2月27日，陜煤集團召開2025年科技創新與信息化建設工作會，深入貫徹落實集團公司三屆四次職代會暨2025年工作會精神，全面總結2024年科技創新與信息化建設工作，安排部署2025年重點工作任務。陜煤集團黨委委員、董事、閔小建出席會議并講話，科技信息部負責人主持會議。

閔小建從最新人工智能的突破對全球經濟發展的沖擊，分析了革命性技術對傳統產業以及集團公司各主業發展的變革影響，并結合集團公司在科技創新、信息化建設方面的“根基”和“優勢”，強調要持續厚植“四種經營理念”，切實發揮“四個牽引”，落實“四項保障”，做到“四個全面”。按照“健全體系強根基、協同創效促轉化”的總體思路，重點從三個方面對2025年科技創新與信息化工作進行了安排部署。一是要加強頂層設計，健全管理體系。要系統總結“十四五”工作經驗，科學謀劃“十五五”發展規劃，按照新的科技創新理念全面優化管理體系，要聚焦發展瓶頸、科技降本，提升選項立項標準，加強項目過程合規管理，要基于成果轉化時效性與效益性完善科技創新評價體系。信息化建設要按照國資委“統一規劃、統一標準、統一投資、統一建設、統一管理、統一運維”總體要求，系統制定頂層設計方案。各單位要同步健全本單位的管理制度體系并嚴格規范執行。二是要推進協同創效，聚力技術攻關。要圍繞科技創新的全鏈條、全流程健全協同機制、提高協同質效；要加強科技管理協同、科技攻關協同、科技轉化協同和政策保障協同；要推進產業數字化與數字產業化深度融合，強化基礎設施資源共享利用，推進統建類系統縱向應用延伸和橫向集成協同。三是加速成果轉化，提升項目質效。要圍繞重大科技攻關做好成果轉化，打造“源頭創新—產品開發—場景應用—市場推廣”的成果轉化鏈條；要以“信息化提效管理、智能化支撐轉型、數字化賦能發展”為目標推進信息化項目建設提質提效，要立足數據資產優勢和衍生增值服務，打造集團數字經濟發展新的增長極。

會議通報了集團公司2024年科技創新與信息化建設工作情況，以及2024年度省級（行業級）科技獎項、數字化典型案例和典型應用場景情況；重裝集團、黃陵礦業、北元化工、煤亮子科技4家單位作現場交流發言。

集團相關部門和各單位負責人、分管領導及業務人員參會。（陳博）

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