春潮涌動啟新程，凝心聚力贏首戰(zhàn)。一季度，選煤公司文家坡選煤廠原煤入選量同比增長29.6%，環(huán)比提升17.2%，創(chuàng)歷史同期最好水平，實現(xiàn)首季開門紅。

精準(zhǔn)施策穩(wěn)生產(chǎn)

面對礦井生產(chǎn)緊張和市場波動雙重壓力，該廠錨定“穩(wěn)產(chǎn)增效”目標(biāo)，建立“生產(chǎn)-洗選-裝運”全鏈條響應(yīng)機制，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。通過動態(tài)優(yōu)化工藝參數(shù)、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)周期等措施，實現(xiàn)日均入選量1.74萬噸，同比增加3000噸。其中高爐噴吹煤產(chǎn)量達(dá)5.94萬噸，環(huán)比增長21.87%；矸石產(chǎn)量環(huán)比提升50.1%，實現(xiàn)矸石項目一季度增加收益90萬元。同步實施“預(yù)防性維護+關(guān)鍵設(shè)備雙備份”管理，設(shè)備故障停機時間壓縮42%，減少非計劃停機時間24小時。

智能升級提效能

圍繞“提質(zhì)降耗”重點工作，升級打造智能化洗選系統(tǒng)，助力實現(xiàn)全過程精益化管理。通過構(gòu)建AI視頻分析聯(lián)動平臺，實時監(jiān)測皮帶跑偏、堵料等異常工況，故障預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)95%；部署智能密控系統(tǒng)，分選精度提升0.8個數(shù)量級；創(chuàng)新應(yīng)用智能加介、智能加藥技術(shù)，使介耗、藥耗等關(guān)鍵指標(biāo)下降3%；引入動態(tài)配煤模型，分析煤質(zhì)參數(shù)自動生成配煤方案，熱值偏差控制在80大卡以內(nèi)，實現(xiàn)了資源的高效利用。

人才賦能聚合力

聚焦人才強基任務(wù)，該廠成立技術(shù)攻關(guān)突擊隊攻克生產(chǎn)難題，設(shè)立專項獎勵激勵員工參與技能競賽、專利研發(fā)，充分發(fā)揮青年技能人才生力軍和突擊隊作用。目前，多項“小改小革”已深入推行，其中溜槽下料防砸改造可使襯板更換周期由3個月延長至12個月，預(yù)計每年節(jié)約經(jīng)濟效益10余萬元。同時成立巾幗示范崗，鼓勵女職工技能提升、崗位輪崗，多名女職工已成功考取電工證書，進一步拓寬和提升了職業(yè)技能。（任騰越）

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