“每天班前會進行典型事故案例講評”“每班進行隱患排查情況匯報”“每周開展一次安全大檢查，對典型‘三違’公開曝光、公開分析、公開處理”……一季度以來，神木分公司水煤漿廠立足“三零”目標不動搖,堅持強教育、除隱患、壓責任，讓安全“矩陣”迸發(fā)出新活力。

加強安全教育，打好安全“預防針”

“要深入開展事故案例警示教育活動，全力提升員工安全意識和現(xiàn)場危險預判能力”，水煤漿廠安全專員呂軍亭說道。

為使全體員工時刻繃緊安全思想弦，該廠要求各班組嚴格執(zhí)行安全管理制度，狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化，常態(tài)化開展安全警示教育，用身邊人發(fā)生的事故案例警示教育員工，切實提高員工安全意識。同時，采用每日一案例、“現(xiàn)身說法”、安全警示教育活動等方式，持續(xù)強化安全形勢任務教育、政策法規(guī)教育和安全思想教育，引導員工居安思危、思則有備，嚴格執(zhí)行各項安全管理措施和作業(yè)標準，規(guī)范操作每一時，嚴格標準每一刻，做安全生產(chǎn)的明白人。

“新的一年里，我們將堅持開展‘每日一題、每周一案例、每月一考’、簽訂安全承諾書等，讓員工熟記安全生產(chǎn)知識，掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，使每位員工都牢固樹立‘不安全不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)’的理念,堅持‘從零開始、向零奮斗’的安全目標不動搖”，該廠廠長在2023年安全生產(chǎn)工作計劃中說道。

狠抓隱患排查，上好安全“監(jiān)管鎖”

“近期部分員工產(chǎn)生麻痹大意、僥幸、懈怠心理，我們各班組在作業(yè)前，一定要緊盯作業(yè)現(xiàn)場安全管理，加強安全風險管控與隱患排查的力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié)，任何時候都不能放松安全管理，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)”，班前會上，生產(chǎn)副廠長馬羅切實將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組、每個崗位、每名員工，確保無縫銜接、不留死角。

該廠抓安全生產(chǎn)意識一刻也不放松，充分結合當前生產(chǎn)情況，成立了由主要領導負責的安全檢查小組，直擊安全隱患排查整治中的難點痛點，針對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，全面拉開突擊檢查、動態(tài)巡查活動，確保隱患排查覆蓋率100%，事故隱患整改率100%。此外，該廠還不斷強化對薄弱時段和重點崗位及零散作業(yè)人員的監(jiān)督檢查力度，常態(tài)化組織管理人員開展“零”點行動，及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，確保廠區(qū)安全穩(wěn)定運行。

壓實安全責任，共畫安全“同心圓”

“2023年的號角已經(jīng)吹響，我們要充分認清安全工作的‘重要意義’、安全監(jiān)管的‘嚴峻形勢’、安全規(guī)定的‘硬性要求’和安全管理的‘薄弱短板’，要時刻保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作態(tài)度，要以更高的要求、更嚴的舉措，抓實、抓細安全生產(chǎn)各項工作，切實為公司‘開門穩(wěn)’‘開門好’做出貢獻”，該廠廠長在工作例會上強調道。

該廠切實抓住安全關鍵責任點，按照“管專業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管現(xiàn)場必須管安全”要求，自上而下建立全員安全生產(chǎn)責任制，并通過壓實明責、知責、履責、問責的“責任鏈”，引導各級管理人員明確安全生產(chǎn)職責，切實推動全員安全生產(chǎn)責任制落地、落實，以“時時放心不下”的責任感和“眼里不容沙子”的態(tài)度，認真深入整改在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，有力推進公司安全管理體系和防患能力的提升，努力穩(wěn)住安全生產(chǎn)局面。（高偉）

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