為有效預(yù)防和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保廠區(qū)生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定，神木分公司水煤漿廠通過定崗、定人、定安全措施，堅持“三個強化”，壓實安全責任，筑牢“今冬明春”安全防線。

強化教育培訓(xùn)

充分利用班前班后會、集中培訓(xùn)會、多媒體平臺等多種宣傳渠道和形式，通過集中學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、冬季“三防”、《消防法》應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，不斷增強員工的安全知識和操作技能；不定期組織學(xué)習(xí)觀看各類安全警示教育片，加深對事故影響的理解，不斷敲響思想警鐘；堅持開展“安全事件大家談”活動，通過暢所欲言的座談方式讓大家談思想、講案例、說危害，提升員工的安全生產(chǎn)意識，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

強化排查整改

今年以來，班組長以上管理人員采取突擊檢查、隨機抽查、交叉互查的方式，不定時、不定點深入各區(qū)域進行拉網(wǎng)式安全大檢查，通過對粉倉、輸粉系統(tǒng)、收塵器、消防設(shè)施、電纜橋架、電氣設(shè)施、關(guān)鍵裝置等進行專項排查，發(fā)現(xiàn)并排查安全隱患10條。針對夜班人員易疲勞松懈可能誘發(fā)安全事故的實際，各班組長在加強各崗位巡檢頻次的基礎(chǔ)上，提醒、叮囑員工時刻保持精神狀態(tài)，嚴格遵守操作規(guī)程，確保各項工作開展安全可控。

強化應(yīng)急管理

嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，加強應(yīng)急調(diào)度和抽查，隨時做好應(yīng)急處置和搶險救援準備。固定每月對應(yīng)急物資進行全面排查，及時更換補充應(yīng)急物資，做好應(yīng)急物資現(xiàn)場管理。結(jié)合中心實際進行消防安全教育，讓職工更好地掌握應(yīng)急處置知識，該廠采取了線上線下多種方式，通過觀看消防安全宣傳片、學(xué)習(xí)教育等方式，廣泛宣傳普及應(yīng)急安全相關(guān)知識和；同時，積極開展火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄露等專項事故應(yīng)急救援演練，不斷提高職工應(yīng)急處置能力和火災(zāi)自助自救能力。（賀妮）

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