神木分公司紅柳林供熱中心鍋爐運行班組在中心嚴密部署下，嚴格落實公司關于2022年一季度保供工作要求，進一步明確生產目標，提前部署，把好責任、制度、安全“三道關”，確保一季度各項工作穩步前進。

把好意識強化“責任關”該班組明確目標，提高認識，堅持把加強安全宣傳教育作為提升職工安全意識的有效途徑，利用班前、班中、班后全方位、多角度、深層次地開展安全宣傳，從管理人員到職工形成合力，不斷加固強化“責任關”，為圓滿完成保供任務夯實思想基礎。

把好風險防控“制度關”該班組結合往年的保供經驗和當前的實際情況，制定、修訂并完善各項保供措施，同步規范疫情防控管理體系，全方位嚴控現場作業風險和管理風險，不斷加大對重點區域、薄弱環節的管控力度，做到排查到位、 措施到位、落實到位，嚴守風險防控“制度關”，確保措施執行的準確性和可行性。

把好現場檢查“安全關” 該班組積極開展安全評估，全面進行隱患排查治理工作，對重點設備區域進行多頻次巡檢，做到安全隱患“零容忍”。在安全管理方面，該班組配合管理人員嚴格按照安全管理規范檢查監督，做好雙重預防體系，做到“有漏必改，有錯必糾”，全力筑牢現場檢查“監督關”，確保一季度保供任務圓滿完成。（秦治華）

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